5-mavzu: firmaning xulq-atvor nazariyasi bu

5-MAVZU: FIRMANING XULQ-ATVOR NAZARIYASI
Firmaning xulq-atvor nazariyasi bu - firma yoki kompaniya qanday qaror qabul qilishi haqidagi nazariya. Xulq-atvor nazariyasi shuni ko'rsatadiki, kompaniyaning qaror qabul qiluvchilari ma'lumot etishmasligi, savol qanday tuzilganligi yoki o'zlarining noto'g'ri qarashlari va qo'rquvlari tufayli har doim ham eng yaxshi qarorlarni qabul qila olmaydi. Odatda kompaniyaning qarorlarini qabul qilish jarayonida bir nechta odam ishtirok etganligi sababli, firmalar ko'pincha samarasiz qarorlar qabul qilinishiga olib keladigan bir nechta shaxslarning shaxsiy idrokini rag'batlantirmaslik siyosatini amalga oshiradilar.
Firmaning xulq-atvor nazariyalari 1950-yillarning boshlarida rivojlana boshladi. Ba'zi muhim ishlarni Saymonning 1955 yilda Quarterly Journal of Economics jurnalida chop etilgan "Aqlli tanlovning xulq-atvor modeli" maqolasida ko'rish mumkin.Keyinchalik bu nazariya Cyert va Mart tomonidan ishlab chiqilgan bo'lib, ularning nomlari bugungi kungacha bog'langan. Yozuvchilar o'z nazariyalarini to'rtta amaliy tadqiqotlar va ikkita "laboratoriya" - eksperimental tadqiqotlar asosida yaratdilar.
Cyert va March biznes firmasi va biznes firmaning iqtisodiy qarorlar qabul qilish usuli bilan bog'liq. Mualliflar firmalar qaror qabul qilish jarayonlari va tartiblarini batafsil kuzatishni amalga oshiradilar, bu kuzatuvlardan biznes tashkilotlarida qaror qabul qilish nazariyasi uchun asos sifatida foydalanadilar. Ularning ta'kidlashicha, zamonaviy tashkiliy qarorlar qabul qilishni tushunishning usullaridan biri strategik omillar bozorlarini mikroiqtisodiy o'rganishni biznes firmasining ichki faoliyatini tekshirish bilan to'ldirish hamda tashkiliy tuzilma va an'anaviy amaliyotlarning maqsadlarni ishlab chiqishga ta'sirini o'rganish asosida umidlarni shakllantirish va tanlovlarni amalga oshirishdan iboratdir.
Firma manfaatlar qarama-qarshi bo'lgan guruhlar koalitsiyasi sifatida
Firma ichidagi turli guruhlarning talab-maqsadlarini shakllantirish jarayoni
Bixeviorizmning oddiy modeli
Xulq-atvor nazariyasini firmaning an'anaviy nazariyasi bilan solishtirish
Firma muhiti va xulq-atvor nazariyasida noaniqlikni hal qilish
Rahbariyat tomonidan qo'yilgan maqsadlarni amalga oshirish bo'yicha qarorlar qabul qilish jarayoni
Firma-koalitsiyaning turli guruhlari qarama-qarshi talab va manfaatlarini hal qilish vositalari
Yuqori rahbariyat tomonidan firma maqsadlarini belgilash. Kompaniyaning qoniqarli xatti-harakati
Xulosa va takliflar