Ҳар бир талаба журналдаги рақами бўйича вариантларни олади. Ҳар бир танлаб олинган вариантга 10 бетдан кам бўлмаган ҳажмда жавоб ёзади, ҳар бир савол бўйича 10 та таянч сўзва унга изоҳ, 10 та тест тузиб жўнатади


Download 14.01 Kb.
Sana23.03.2023
Hajmi14.01 Kb.
#1287495
Bog'liq
БИА-81. 1-ОН вариантлари (3)




Ҳар бир талаба журналдаги рақами бўйича вариантларни олади. Ҳар бир танлаб олинган вариантга 10 бетдан кам бўлмаган ҳажмда жавоб ёзади, ҳар бир савол бўйича 10 та таянч сўзва унга изоҳ, 10 та тест тузиб жўнатади.



  1. Тижорат банклари фаолиятини корпоратив бошқаришнинг вужудга келиши, мазмуни ва унинг аҳамияти.

  2. Банкларда мижозларни таснифлаш масалалари.

  3. Банк маркетингининг таркиби ва тамойиллари.

  4. Тижорат банкларини бошқаришнинг чизиқли модели ва унинг хусусиятлари

  5. Тижорат банкларини бошқаришнинг матрицали модели ва унинг хусусиятлари

  6. Банк менежментининг ахборот таъминоти.

  7. Банк маркетинг сиёсатида рекламанинг роли

  8. АҚШда банкларнинг ташкилий тузилиши

  9. Банклар фаолиятини бошқаришни ташкил этиш моделлари.

  10. Ўзбекистонда банклар фаолиятини корпоратив бошқарувнинг ўзига хос усуллари.

  11. Банклараро рақобат кураши шароитида мижозларни жалб қилиш ва сақлаш муаммоси

  12. Банкларда ходимларга бўлган талабни режалаштириш, уларни ёллаш ва баҳолаш масалалари

  13. Банкларда масофавий хизматлар ва уларни ривожлантириш.

  14. Корпоратив бошқарувннинг япон модели

  15. Корпоратив бошқарувнинг немис модели

  16. Корпоратив бошқарувнинг Англо-саксон модели

  17. Корпоратив бошқарувнинг оилавий модели

  18. Банклар фаолиятини бошқаришнинг чизиқли модели

  19. Банклар фаолиятини бошқаришнинг матрицали модели

  20. Банкларда ходимларни бошқаришнинг замонавий усуллари

  21. Банкларда янги банк хизматлари ва уларнинг турлари

  22. Банкларнинг ташкилий тузилмаси ва унга таъсир қилувчи омиллар

  23. Банк хизматлари бозорини сегментациялаш турлари

Download 14.01 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling