Hr vazifalari nimalardan iborat A. barcha javoblar to‘g‘ri

---

 
HR vazifalari nimalardan iborat 
A. barcha javoblar to‘g‘ri 
B. xodimlar jalb qilish va ushlab qolish, o‘qitish 
C. xodimlar samaradorligi va ichki harakatini boshqarish 
D. yuqori salohiyatli xodimlarni aniqlash, moslashuv 
ANSWER: A 
«Iste’dod» (talant) tushunchasi qaysi tildan olingan 
A. grek yunon tilidan 
B. lotin tilidan 
C. nemis tilidan 
D. ingliz tilidan 
ANSWER: A 
Ta’lim oluvchilarda qobiliyat mavjudligini qanday aniqlash mumkin? 
A. ish usullarini qanchalik tez va oson o‘zlashtirishiga qarab 
B. ijodiy yondashuviga qarab 
C. shaxsiy sifatiga qarab 
D. fikrlash darajasiga qarab 
ANSWER: A 
Qobiliyatlarning qanday sinfi ajratib ko‘rsatiladi? 
A. umumiy va maxsus 
B. ichki va tashqi 
C. yashirin va oshkora 
D. orttirilgan va o‘zlashtirilgan 
ANSWER: A 
«Iste’dodni boshqarish» atamasini birinchi marta qachon va kim o‘z 
maqolasida ishlatgan?
A. 1998 yilda Devid Uotkins 
B. 1999 yilda I.A. Efron 
C. 1999 yilda X.A. Marine 
D. 2000 yilda B.M.Teplova 
ANSWER: A 
Iste’dodli xodimlarni rivojlantirishda qanday muammolar yuzaga kelishi 
mumkin? 
A. barcha javoblar to‘g‘ri 
B. kapital qo‘yilmalar etishmasligi, qo‘yilmalar samaradorligini o‘lchash 
qiyinligi, iste’dodni baholash asoslari sustligi 
C. iste’dodlar bilan ishlashda texnologik ko‘nikmalari etishmasligi, rejadagi 
ko‘rsatkichlarga erishish ustidan nazorat yaxshi yo‘lga qo‘yilmaganligi 

---

D. HR-menejerlar barcha jarayon qatnashchilari bilan strategik hamkorlikka 
tayyor emasligi, menejerlar tarkibida iste’dodga eksklyuziv huquq yuzaga kelgan 
stereotiplari 
ANSWER: A 
Tashkilotda boshqaruv sub’ektining asosini qaysi xodimlar tashkil etadi? 
A. boshqaruv apparati xodimlari 
B. ishchi xodimlar 
C. xizmat ko‘rsatuvchi xodimlar 
D. yordamchi xodimlar 
ANSWER: A 
Personalni boshqarish tizimi elementlari to‘g‘ri ko‘rsatilgan javobni aniqlang 
A. barchasi to‘g‘ri 
B. ishga olish 
C. saralash 
D. mukofotlash 
ANSWER: A 
Tovar dizayni, o‘rovi, xodimlarning tashqi ko‘rinishi, ofis va boshqalarni o‘z 
ichiga oluvchi tarkibiy qismi qanday ataladi? 
A. estetik tarkibiy qism 
B. servis tarkibiy qism 
C. ahloqiy tarkibiy qism 
D. psixologik tarkibiy qism 
ANSWER: A 
Personalni boshqarish tizimi haqida ma’lumot beradigan qanday kadrlar 
siyosati mavjud? 
A. ochiq va yopiq 
B. ierarxiklik 
C. bo‘linuvchanlik 
D. murakkablik 
ANSWER: A 
Personalni boshqarish tizimining turlari to‘g‘ri berilgan javobni aniqlang. 
A. kadrlar bo‘limi, personalni boshqarish, inson resurslarini boshqarish 
B. yaratish, rivojlantish, barqarorlashtirish 
C. ko‘rsatkichlarni aniqlash, loyihasini ishlab chiqish, amalga oshirish 
D. ierarxiklik, murakkablik, natijaviylik
ANSWER: A 
Personalni boshqarish tizimi hayotiylik davri bosqichlari to‘g‘ri berilgan 
javobni aniqlang. 
A. yaratish, rivojlantish, barqarorlashtirish, turg‘unlik 

---

B. kadrlar bo‘limi, personalni boshqarish, inson resurslarini boshqarish 
C. ko‘rsatkichlarni aniqlash, loyihasini ishlab chiqish, amalga oshirish 
D. ierarxiklik, murakkablik, natijaviylik
ANSWER: A 
Inson resurslarini boshqarish tizimi qanday elementlardan iborat? 
A. boshqaruv sub’ekti, boshqaruv ob’ekti, boshqaruv usullari 
B. yaratish, rivojlantish, transportdan foydalanish 
C. oila, murakkablik, natijaviylik
D. ko‘rsatkichlarni aniqlash, loyihasini ishlab chiqish va amalga oshirish 
ANSWER: A 
Attestatsiya, baholash usullari, assesment-markaz, intervyu qaysi funksiyaga 
kiradi? 
A. baholash 
B. motivatsiya 
C. tahlil 
D. rejalashtirish 
ANSWER: A 
Ko‘p sonli psixologik tadqiqotlar davomida rahbarning intellektiga qanday 
talablar qo‘yiladi? 
A. o‘rtachadan yuqori, lekin daho bo‘lishi shart emas 
B. rahbar intellekti barcha xodimlar kabi bo‘lishi 
C. o‘ta yuqori intellekt talab etiladi 
D. o‘rtacha intellekt va tashabbuskorlik 
ANSWER: A 
Qaysi olim tomonodan “Emotsional intelekt” tushunchasi muomalaga 
kiritilgan? 
A. A.D. Goulman
B. B.CH. Magerison 
C. V.E. Kakabadze 
D. G.E. Bern
ANSWER: A 
Stress darajasi past bo‘lganda insonda qaysi xislat etakchilik qiladi? 
A. intellektual salohiyat 
B. tajriba 
C. ishbilarmonlik 
D. xis-hayajon 
ANSWER: A 
Stress darajasi yuqori bo‘lganda insonda qaysi xislat etakchilik qiladi?
A. tajriba 

---

B. intellekt 
C. malaka 
D. xis-hayajon 
ANSWER: A 
Qaysi temperament vakilining xarakati qatiy va adolatli bo‘ladi? 
A. xolerik 
B. sangvinik 
C. flegmatik 
D. melanxolik 
ANSWER: A 
Sodda va stereotip xarakterni talab qiladigan ish uchun eng mos keladigan 
temperament turi qaysi? 
A. melanxolik 
B. flegmatik 
C. sangvinik 
D. xolerik 
ANSWER: A 
Qaysi temperament vakili guruhda emotsional yetakchi sifatida ishlaydi? 
A. melanxolik 
B. flegmatik 
C. sangvinik 
D. xolerik 
ANSWER: A 
G‘ayrat, sadoqat, ishtiyoq, gina saqlamaslik, qatiyatlik, xarakatchanlik 
fazilatlari qaysi temperamentga mos keladi?
A. xolerik 
B. flegmatik 
C. melanxolik 
D. sangvinik 
ANSWER: A 
Qaysi olimlar «Avlodlar nazariyasini» asoslab bergan? 
A. N. Xouv va V.Shtraus 
B. S.M.Yemelyanov va G.Yu.Odegov 
C. V.A.Bodrov va E.Bern 
D. X.Shuler va A.Maslou 
ANSWER: A 
Qaysi avlod vakillari oldingi va keyingi avlodlarga nisbatan yuqori darajada 
refleksiya va noyob moslashish tajribasi bilan ajralib turadi? 
A. X avlod 

---

B. Y avlod 
C. Alfa avlod 
D. Z avlod 
ANSWER: A 
Qaysi avlod vakillarini «aldangan umidlar avlodi» deb nomlashadi? 
A. Y avlod 
B. Z avlod 
C. X avlod 
D. Bebi- bumerlar 
ANSWER: A 
“Avlodlar nazariyasi”ga ko‘ra «Indamaslar» avlodi qaysi vaqt davrida 
yashagan? 
A. 1924-1943 yy 
B. 1925-1953yy 
C. 1963-1979 yy 
D. 1980-1996 yy
ANSWER: A 
«Avlodlar nazariyasiga» ko‘ra qaysi avlod vakillari qulaylikni (jumladan, ish 
joyida) juda qadrlaydi? 
A. «igreklar» 
B. Z avlod 
C. «indamaslar» 
D. «g‘oliblar» 
ANSWER: A 
Tashkilotda "Rol" so‘zi qanday ma’noda ishlatiladi? 
A. muayyan ijtimoiy pozitsiyani egallaganlar uchun belgilangan harakatlar 
B. xodim xulq-atvorining o‘ziga xos modelini belgilab beruvchi tushuncha 
C. xodimning xizmat pillapoyasida egallagan lavozim majburiyatlari 
D. xodimning tashkilotdagi rasmiy va norasmiy lavozimlari 
ANSWER: A 
Tashkilotdagi xodimga qo‘yiladigan talablar, me’yorlar, qoidalar va xulq-
atvor to‘plami nimani belgilaydi? 
A. xodimning ijtimoiy rolini
B. xodimning ijtimoiy maqomini 
C. xodimning ijtimoiy xolatini 
D. xodimning malaka talablarini 
ANSWER: A 
Kishilarning uzoq vaqt birgalikda orttirgan tajribalari asosida yuzaga kelgan 
va barcha uchun maqbul bo‘lgan umumiy hulq-atvor namunalari nima deb ataladi?

---

A. ijtimoiy me’yor 
B. ijtimoiy moslashuv 
C. ijtimoiy hulq 
D. ijtimoiy guruh
ANSWER: A 
Inson resurslarini boshqarishda ekspertlarning guruhli baholashi aniqligi 
nimaga bog‘liq? 
A. ekspertlar guruhining hajmiga bog‘liq 
B. xodimning malakasiga bog‘liq 
C. ekspertlarning vijdoniga bog‘liq 
D. vaziyatning murakkabligiga bog‘liq 
ANSWER: A 
Baholashda ekspertlar sonining kamayishi qanday oqibatga olib keladi? 
A. aniqlikning pasayishiga
B. baholashning murakkablashishiga 
C. baholashning soddalashishiga 
D. aniqlikning oshishiga 
ANSWER: A 
Xodimlarni baholash (sertifikatlash)da bitta xodimni baholaydigan 
mutaxassislarning umumiy soni kamida necha kishidan iborat bo‘lishi kerak? 
A. 5 kishidan 
B. 8 kishidan 
C. 6 kishidan 
D. 7 kishidan 
ANSWER: A 
Boshqaruv nuqtai nazaridan professiogramma qanday xujjat hisoblanadi? 
A. kasb, ixtisoslik xususiyatlari aks ettirilgan hujjat 
B. tomonlarning majburiyatlari va huquqlari aks etgan xujjat 
C. xodimning lavozim majburiyatlari aks etgan xujjat 
D. ish o‘rniga qo‘yiladigan talablar aks etgan xujjat 
ANSWER: A 
To‘g‘riligini his qilish asosida, barcha ijobiy va salbiy tomonlarni tahlil 
qilmasdan qabul qilinadigan qaror qanday qaror deb ataladi? 
A. Intuitiv qaror 
B. Ratsional qaror 
C. Emotsional qaror 
D. Asoslangan qaror 
ANSWER: A 
Bilimlar yoki tajribaga asoslangan qaror qanday qaror deb ataladi? 

---

A. Mulohazalarga asoslangan qaror 
B. Emotsional xislarga asoslangan qaror 
C. To‘g‘riligini his qilish asosidagi qaror 
D. Hisob-kitoblarga asoslangan qaror 
ANSWER: A 
Kadrlar siyosati qanday turli darajalarda ko‘rib chiqiladi? 
A. davlat kadrlar siyosati, davlat boshqaruv organlarining kadrlar siyosati, 
munitsipal kadrlar siyosati, tashkilot (korxona) kadrlar siyosati 
B. davlat boshqaruv organlarining kadrlar siyosati, tashkilot (korxona) 
kadrlar siyosati 
C. davlat kadrlar siyosati, davlat boshqaruv organlarining kadrlar siyosati,
D. davlat kadrlar siyosati, tashkilot (korxona) kadrlar siyosati 
ANSWER: A 
Davlat kadrlar siyosati deganda nimani tushunasiz? 
A. mamlakat mehnat salohiyatini shakllantirish, rivojlantirish va oqilona 
foydalanish bo‘yicha ijtimoiy boshqaruv sub’ekti faoliyatining strategik 
yo‘nalishlarini qamrab oladi 
B. bunyodkor, o‘tish davrida davlatning kadrlarga bo‘lgan ehtiyojini hisobga 
oladigan siyosat 
C. strategik vazifalarni bajarish ketma-ketligi va bosqichma-bosqichligini 
belgilab beradigan siyosat 
D. ochiq kadrlar siyosati, davlat boshqaruv organlarining kadrlar siyosati, 
munitsipal kadrlar siyosati 
ANSWER: A 
Kadrlar bilan ishlashni tashkil etishning eng muhim yo‘nalishi nimalardan 
iborat? 
A. kadrlarni doimiy va har tomonlama rivojlantirish, ularning bilimlari, 
kasbiy ko‘nikmalarini takomillashtirishdir 
B. kadrlarni doimiy va har tomonlama rivojlantirish 
C. kadrlarning bilimlari, kasbiy kareralarini takomillashtirishdir 
D. personal tanlash – kadrlar agentliklarining xizmatlaridan voz kechish 
ANSWER: A 
Top-menejerning bir joyda o‘rtacha ishlash muddati nechi yil? 
A. 7 yildan 10 yilgacha 
B. 8 yildan 10 yilgacha 
C. 9 yildan 10 yilgacha 
D. 10 yildan 12 yilgacha 
ANSWER: A 
Kadrlar siyosati asosiy maqsadining tarkibiy qismlari nimalarda iborat? 

---

A. iqtisodiy va ijtimoiy 
B. siyosiy va ijtimoiy
C. iqtisodiy va psixologik 
D. iqtisodiy va siyosiy
ANSWER: A 
Korxona personalini boshqarish jarayonida xodimning lavozimda o‘sishning 
nechta modeli mavjud? 
A. 4 ta 
B. 5 ta 
C. 7 ta 
D. 3 ta 
ANSWER: A 
Qaysi lavozim o`sish modelida xodim egallab turgan lavozimlari muntazam 
ravishda ham murakkabroq va yaxshiroq haq to‘lanadigan bo‘lib boradi? 
A. tramplin 
B. zinapoya 
C. ilon 
D. chorraha 
ANSWER: A 
Qaysi lavozim o`sish modeli lavozimlar o‘sishining har bir pog‘onasida 
ma’lum bir vaqt, masalan, besh yildan uzoq bo‘lmagan muddat egallab turadigan 
muayyan lavozimdan iborat bo‘lishini ko‘zda tutadi? 
A. zinapoya