Mavzu: loyiha hujjatlarini va loyihani amalga oshirish bo'yicha hisobotlarni tayyorlash

O‘zbekiston Respublikasi Oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti Samarqand filiali Raqamli iqtisodiyot va axborot texnologyailari kafedrasi

6-LABORATORIYA ISHI

MAVZU: LOYIHA HUJJATLARINI VA LOYIHANI AMALGA OSHIRISH BO'YICHA HISOBOTLARNI TAYYORLASH

Tuzuvchi: PhD Anarbayeva F.U.
Bajaruvchi: Abdurahimov Bobur

Samarqand – 2022 y

6-Laboratoriya ishi.

Mavzu: Loyiha hujjatlarini va loyihani amalga oshirish bo'yicha hisobotlarni tayyorlash

Laboratoriya ishining maqsadi va mazmuni: Loyiha hujjatlarini va loyihani amalga oshirish bo'yicha hisobotlarni tayyorlash to’g’risida malaka va ko’nikmalarni shakllantirish.
Qo’llaniladigan jihozlar va materiallar: Pentium kompyuterlari, printer, videoproyektor, ekran.

Nazariy material

Loyihaning borishi to'g'risida hisobot tayyorlash loyiha rahbari (RP) uchun odatiy ish hisoblanadi.
Ammo boshlang'ich RP har doim ham tushunmaydi: hisobotni qanday to'g'ri tuzish va uni amalda qanday ishlatish.
Eslatmaning maqsadi - muntazam hisobot berishning afzalliklarini yetkazish, “yaxshi” loyiha holati hisoboti mezonlarini tavsiflash, hisobotlar va ularning shablonlarini misollar bilan bo'lishish.
Yaxshi hisobot quyidagilarni aks ettirishi kerak:

1. 
   O‘tgan davr mobaynida loyihada qanday ishlar amalga oshirildi? Siz uni "Yangiliklar", "Asosiy yutuqlar", “Yetkazib beriladiganlar" va hokazo deb atashingiz mumkin. Mohiyati oddiy: faqat ushbu bo'limni o'qib chiqqandan so'ng, mijoz darhol loyiha va uning holati haqida tasavvurga ega bo'lishi kerak.
   
2. 
   Loyiha va uning jamoasi oldida keyingi davr uchun qanday vazifalar turibdi? Familiyani ko’rsatish orqali nima va qachon qilish kerak? Qatorlar orasiga quyidagilar qo’shiladi: hisobotdagi ba'zi yozuvlarga qarama-qarshi bo'lgan xodimning familiyasi va ismi "belgilar" ning hujjatni o'qishini juda rag'batlantiradi.
   

Hisobotda yana qanday bo'limlar bo'lishi mumkin?
Muddati o'tgan vazifalar. Ushbu bo'limda muddati o'tgan vazifalar va ularning amal qilish muddati, shuningdek, rad etilganlikning javobgarligi va sabablari ko'rsatiladi.
Loyihaning shartlari va natijalari. Bo'lim loyihaning nazorat bosqichlari va ularning joriy / asosiy yutuq sanalari haqida ma'lumot beradi
Buyurtmachiga muammolar va savollar. Buyurtmachining ishtirokini talab qiladigan muammolar, xavflar, muammolar va boshqalar ro'yxati. Agar siz mijozingizni boshqarmoqchi bo'lsangiz, muhim bo'lim
Muddatda loyihani bajarish jadvali. Bu asosiy loyiha rejasidan muddatlarning nisbiy og'ishini ko'rsatadigan egri chiziq. Agar salbiy tendentsiya ko'rinadigan bo'lsa, unda signal berish vaqti keldi.
Loyiha byudjeti va holati. Agar byudjet har chorakda o'zlashtirilsa va byudjetlashtirish bilan bog'liq bo'lsa, u holda choraklar doirasida bo’lishi kerak. Kelgusi davr uchun byudjet prognozini ko'rsatish lozim.
Loyiha bo’yicha rejalashtirilgan uchrashuvlar. Uchrashuvlar jadvali aloqaning muhim qismi bo'lgan loyihalar uchun tegishli. Masalan, konsalting loyihalari. Sana, kun tartibi va ishtirokchilarning rejalashtirilgan tarkibi ko'rsatiladi.
Loyiha hisobotini tayyorlashning bir qancha usullari mavjud bo’lib, ularga quyidagilarni kiritish mumkin
(https://ru.venngage.com/blog/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0
%B5%D1%81-%D0%BE%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82%D1%8B/#10 ):

1. 
   Qilingan ishlar bo’yicha haftalik hisobot
   
2. 
   Sotuvlar bo’yicha hisobot
   

Topshiriqlar:

1. 
   Qilingan ishlar bo’yicha haftalik hisobot tayyorlang
   
2. 
   Sotuvlar bo’yicha hisobot tayyorlang
   

Qilingan ishlar bo’yicha haftalik hisobot

Haftalik Sotuv hisoboti