Tashkilot uchun firibchilik oqibatlari


Download 494.44 Kb.
bet1/5
Sana29.09.2023
Hajmi494.44 Kb.
#1689680
  1   2   3   4   5
Bog'liq
TASHKILOT UCHUN FIRIBCHILIK OQIBATLARI

TASHKILOT UCHUN FIRIBCHILIK OQIBATLARI

FIRIBGARLIK NIMA?

  • Firibgarlikni keng ma'noda "aldash yo'li bilan mahrum qilish" deb ta'riflash mumkin. Ish faoliyatida firibgarlik "faktning yolg'onligini bilgan holda yoki uning haqiqatiga ishonmasdan, yoki uning haqiqat yoki yolg'on bo'lishidan qat'i nazar, ehtiyotsizlik bilan qilingan noto'g'ri hatti harakatdir" deb ta'riflash mumkin.

FIRIBGARLIK EHTIMOLI

  • Firibgarlikni amalga oshirish mumkin bo'lishi uchun uchta asosiy shart yoki "ehtimol" mavjud: insofsizlik, motivatsiya va imkoniyat.
  • Buni bilish yaxshi, chunki agar ulardan birini yoki bir nechtasini yo'q qilish mumkin bo'lsa, firibgarlik xavfi kamayadi!

Biznesdan mablag'lar yoki aktivlarni olib tashlash

  • Firibgarlik biznes uchun salbiy ekanligi aniq bo'lsa-da, firmaga ta'sir qilishning o'ziga xos usullari firibgarlik turiga bog'liq.
  • Moliyaviy oqibatlar Foyda bo'lishi kerak bo'lganidan pastroq. Biznesda kamroq pul mablag'lari yoki kamroq aktivlar mavjud va shuning uchun sof aktivlarning pozitsiyasi zaiflashadi. Natijada, aksiyadorlarning daromadlari kamayishi mumkin. Kompaniya faoliyatiga uzoq muddatli ta'sir Aylanma mablag'larning kamayishi kompaniyaning samarali ishlashiga to'sqinlik qiladi. Eng jiddiy holatlarda firibgarlik oxir-oqibat Barings kabi boshqa muvaffaqiyatli biznesning qulashiga olib kelishi mumkin.

FIRIBGARLIKNI ANIQLASH VA OLDINI OLISH TIZIMLARI

  • Oldini olishning ustuvorligi
  • Firibgarlikning oldini olish uchun menejerlar firibgarlik xavfi va belgilaridan xabardor bo'lishlari kerak.
  • Firibgarlikning oldini olish korporativ strategiyaning ajralmas qismi bo'lishi kerak. Firibgarlik tavakkalchiligini boshqarish umumiy biznes risklarini boshqarishning asosiy qismidir va agar kompaniyaning risklarni boshqarish tartib-qoidalari samarasiz bo'lsa, firibgarlik riskini boshqarish ham muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin.
  • Biroq, so'nggi paytlarda sodir bo'lgan o'zgarishlar, masalan, xodimlarni qisqartirish, firibgarlikning oldini olish uchun mo'ljallangan, vazifalarni belgilash kabi muayyan nazoratni amalga oshirish mumkin emasligini anglatadi. Shu sababli, nazorat tizimining firibgarlikni aniqlashi va tekshirishi ham bir xil darajada muhimdir.

Download 494.44 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling