Tayyorladi: Yigitaliyev Fazliddin Tartib raqami: 21

Tayyorladi:Yigitaliyev Fazliddin Tartib raqami: 21

Boshqaruv strategiyasini tanlash

Boshqaruv strategiyasini tanlash

• Reja:
• 1. Strategiya
• 2. Boshqaruv strategiya
• 3. Xulosa

Strategiya

Strategiya nima? Strategiya bu biron yutuq maqsadga erishishda tuzilgan va u asosida harakat qilinadigan Reja va qoidalar to'plamidir Qachonki o'z strategiyangizga ega bo'lmas ekandiz Forexda doimiy foydaga erisholmaysiz Hamma katta foyda qiluvchi treyderlaeni o'z strategiyasi bor Strategiya bu savdo qilish usulidir Hamma.bir hil savdo qilmaydi Strategiyalar ham.juda ko'p turli tuman.bozor ham doim har hil bo'lgani uchun har doim har hil strategiyalardan foydalanish tavsiya etiladi Yangi treyderlar avvalo turli strategiyalarni.o'rganishi va ular asosidagi bilimi.bilan o'z strategiyasini.ishlab chiqishi kerak O'z strategiyasiga ega bo'lish uchun 1 yil balki undan ham.ko'p yillar kerakdir ammo baribir buni o'zi topishi kerak Buni o'rgatib bo'lmaydi Buni.o'zi topishi kerak.qachonki o'z yo'lini topsa ana unda doimiy foydaga ega bo'ladi

Strategiya — bu taʼlimotni izlash, ifodalash va rivojlantirish tizimi boʻlib, u izchillik bilan va toʻliq amalga oshirilganda uzoq muddatli muvaffaqiyatni taʼminlaydi.

XXI asrga kelib strategiya tushunchasi ancha kengaydi. Strategiya deb, dunyo miqyosida va davlat ichki hayotidagi iqtisodiy, ijtimoiy-siyosiy hamda boshqa sohalarda vujudga kelgan inqiroziy vaziyatlarni prognozlashtirish va bartaraf etishga qaratilgan boshqaruvni tashkil etish masalalariga doir tushunchalarni qamrab oladi. Shundan kelib chiqib, davlat strategiyasi bir biri bilan oʻzaro bogʻliq, lekin alohida xususiyat kasb etuvchi koʻplab tushunchalarda ifodalanadi.

Boshqaruv strategiyasi

Strategik boshqaruv-bu ilmiy bilimlar sohasi, texnika va vositalar, strategik qarorlar qabul qilish metodologiyasi va ushbu bilimlarni amalda qo'llash usullari.

Muddatli" strategik boshqaruv " 1960-70-yillarida chorrahasida joriy etildi.ishlab chiqarish va yuqori darajada amalga oshirilayotgan boshqaruv darajasida joriy boshqaruv o'rtasidagi farqni qilish. Bunday farqni amalga oshirish zarurati o'zgaruvchan muhitda tashkilotning rivojlanishini boshqarishning yangi modeliga o'tishdan kelib chiqdi.

Strategik boshqarish ta'riflar bir qator bor, Co-tor turli jihatlari va uning xususiyatlari haqida o'ylash. Strategik boshqaruvning mohiyatini tushunish uchun strategik boshqaruv ijtimoiy — iqtisodiy tizimlardagi boshqaruv bo'lib, unda quyidagi tomonlarni ajratish mumkin:

strategik boshqaruv tashkilotning uzoq muddatli maqsadlariga erishish uchun atrof-muhitning o'zgaruvchan sharoitida faoliyat doirasini va tizimini tanlashdan iborat bo'lgan faoliyatni oldindan belgilab beruvchi funktsional. Tashkilotning ustuvor yo'nalishlari va rivojlanish traektoriyalarini aniqlash, maqsadlarni belgilash, resurslarni taqsimlash va tashkilotning raqobatbardosh ustunliklarini ta'minlaydigan barcha narsalarni belgilashdan iborat bo'lgan tashkilotning yuqori boshqaruvining bu sohasi;

• strategik boshqaruv - rassmat-muammolarni aniqlash va hal qilish uchun harakat, ya'ni strategik qarorlar qabul qilish va amalga oshirish jarayoni sifatida qayta ko'rib chiqilgan jarayon, uning Markaziy qismi korxonaning o'z resurs salohiyatini tashqi muhitdagi imkoniyatlar va tahdidlar bilan taqqoslashga asoslangan strategik tanlovdir; * boshlang'ich, qaysi strategik boshqarish rassmatri - muayyan tarkibiy elementlar, strategik boshqaruv har bir element roli va ahamiyatini aniqlash, tizimi ichki tuzilishi, strategik boshqaruv mexanizmi (axborot tizimi, xodimlar, boshqaruv texnikasi, tashkiliy tuzilishi, moliyaviy vositalar, boshqaruv uslubi, texnik uskunalar va boshqalar.

Xulosa • strategik boshqaruv - rassmat-muammolarni aniqlash va hal qilish uchun harakat, ya'ni strategik qarorlar qabul qilish va amalga oshirish jarayoni sifatida qayta ko'rib chiqilgan jarayon