1- amaliy mashg’ulot

MENEJMENT

1.1.-chizma.Iqtisodiyotvamenejmento’rtasidagio’zaroaloqadorlik.
.

Iqtisodiyotni boshqarishda bevosita boshqaruv obhekti mehnat jamoalari va alohida xodimlardan iboratdir.

Boshqaruvning eng asosiy bilish uslubi - dialektik uslub bo’lib, u menejmentga o’rganilayotgan ijtimiy hodisalarning mohiyatini ochishga yordam beradi. Menejmentga quyidagi boshqa uslublar xam xos: voqehlik hodisalarini o’rganishga aniq tarixiy yondashuv; xo’jalik mexanizmi barcha elementlarini bir vaqtning o’zida tahlil qilish va to’liq boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish imkonini beruvchi tarkibiy yondashuv, tarkibiy tahlil, iqtisodiy tajriba va boshqalar.
Menejment mahorati uning barcha uslublarini egallash, ularni to’g’ri bog’lagan holda qo’llash, har bir aniq vaziyatda yechimning eng samaralisini topish qobiliyatiga ega bo’lishidan iboratdir.
“Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fani yuqorida keltirilganlarni mazmuni va mohiyatini ochib beradi, ularni xo’jalikni boshqarish uchun ishlatish shakl va usullarini o’rgatadi.
“Korxona iqtisodiyoti va menejmenti” fanining predmeti - korxonada ro’y berayotgan iqtisodiy reallikni shakllantiradigan, tartibga soladigan tashkiliy, iqtisodiy shakl va usullar yig’indisi, yahni korxonaning xo’jalik mexanizmidir.
“Korxona iqtisodiyoti va menejmenti” kursining mazmun-mohiyati quyidagi boblar orqali o’rganiladi:

• 
  fanining predmeti va vazifalari;
  
• 
  korxona – mustaqil xo’jalik yurituvchi bozor sub’yekti;
  
• 
  korxonaning asosiy fondlari va ishlab chiqarish quvvati;
  
• 
  korxonaning aylanma mablag’lari va investitsion faoliyati;
  
• 
  korxona mehnat resurslari va mehnat haqi tizimi;
  
• 
  mahsulot (ish, xizmat) tannarxi, foydasi va rentabelligi;
  
• 
  korxonaning biznes-rejasi;
  
• 
  korxona xavfsizligi va tijorat siri;
  
• 
  menejmentning tashkiliy tuzilmalari;
  
• 
  menejment usullari, rahbarlik va uning madaniyati;
  
• 
  boshqaruv qarorini ishlab chiqish va qabul qilish bosqichlari;
  
• 
  strategik rejalashtirish va uni amalga oshirish;
  
• 
  ishlab chiqarish va xodimlarni boshqarish usullari;
  
• 
  innovatsiyaviy menejment;
  
• 
  boshqaruvda vakolat, mashuliyat, nazorat va samaradorlik.