JAVOBLAR
1. Bu holatning asosiy sabablarini individual tanlovlar, imkoniyatlar, omad va mehnatsevarlik kabi turli omillar bilan bog'lash mumkin. Balki, M.Baxtiyorovning imkoniyatlari yaxshiroq bo‘lgan va uning muvaffaqiyatiga olib kelgan oqilona tanlovlar qilgan bo‘lsa, F.Nosirova va R.Abdullayevlar esa qiyinchiliklarga duch kelgan bo‘lishi yoki ularning rivojlanishiga to‘sqinlik qiladigan noto‘g‘ri qarorlar qabul qilgan bo‘lishi mumkin. Ularning natijalarida omad ham rol o'ynagan bo'lishi mumkin.
2. Mutaxassisning jamoatchilik oldidagi obro‘-e’tibori uning malakasi, tajribasi, kasbiy mahorati, odob-axloqi, muloqot qobiliyati kabi turli omillarga bog‘liq. Bilimli, malakali, odob-axloqli, samarali muloqot qila oladigan mutaxassis jamoatchilik tomonidan hurmatga sazovor va qadrlanadi.
3. Julien Mirivelning "Ijobiy muloqot san'ati" kitobida keltirilgan insoniy muloqot qobiliyatlarini rivojlantirish tamoyillari faol tinglash, empatiya, haqiqiylik, aniqlik, hurmat va ijobiylikni o'z ichiga oladi. Ushbu tamoyillar boshqalarning nuqtai nazarini tushunish, muloqotda samimiy va shaffof bo'lish, xabarlarni etkazishda aniq va qisqa bo'lish, hurmat va minnatdorchilik ko'rsatish va ijobiy munosabatni saqlash muhimligini ta'kidlaydi. Ushbu tamoyillarni qo'llash orqali odamlar o'zlarining muloqot qobiliyatlarini yaxshilashlari va boshqalar bilan mustahkam munosabatlar o'rnatishlari mumkin.
13.AQSHlik investorlar tomonidan Toshkent shahrida bunyod etilgan “General Motors Powertrain Uzbekistan”yopiq aksiyadorlik jamiyati oʻzining yuridik boshqarmasiga ikki vakant oʻrin uchun tanlov eʼlon qildi. Ikkita oʻringa oʻn uch nafar mutaxassis – daʼvogar oʻz rezyumesini yuborgan. 2023-yilning 15-iyuniga belgilangan suhbatga chaqirilganlar ichida siz ham borsiz. Siz bilan suhbat soat 11.30da boshlanishi xabar qilingan.Yaxshi bilasizki, agarda siz birinchi uchrashuvning oʻzida suhbatdoshlar bilan toʻgʻri muloqot qilish hamda ishonchli aloqa oʻrnatishni bilsangiz, boyagi ikki oʻrinning biriga ega boʻlasiz. Aks holda... 1. Birinchi uchrashuvning oʻzidayoq toʻgʻri muloqot qilish va koʻzlangan maqsadga erishishingiz uchun ayni ishxonadagi suhbatda Sizdan nimalar talab etiladi?
2. Titsian Kasyaro tomonidan taklif qilingan, huquqshunoslarda kasbiy muloqotga nisbatan munosabatni oʻzgartitish va antipatiyani bartaraf qilishda samarali boʻlgan strategiyani izohlab bering. 3. Umuman, rahbariyatda, hamkorlar va mijozlarda yaxshi taassurot paydo qilishning mashgʻulotlar paytida aytilmagan yana qanday usullarini, yoʻllarini taklif etgan boʻlardingiz?
Do'stlaringiz bilan baham: |