1. Genri Fayol Biografiyasi Genri Fayol faoliyatining boshlanishi

MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNALOGIYALARI UNIVERSITETI
Boshqaruv Tamoyillari
Mustaqil ish
Toshkent 2022 Bajardi:121-21 guruh talabasi Alimboyev Alimboyev Sirojbek
REJA:
1.Genri Fayol Biografiyasi
2. Genri Fayol faoliyatining boshlanishi
3.Genri Fayolning 14 tamoyili
4.Boshqaruvning xorijiy modellari
5.Insoniy munosabatlar maktabi namoyondasi Duglas Makgregorning X va Y nazariyasi

Genri Fayol 1841 yil 29 iyulda hozirgi Istanbulning Konstantinopol shahrida tug'ilgan. Uning oilasi kelib chiqishi fransuz va badavlat edi. Genri va uning oilasi 1847 yilda Frantsiyaga qaytib keldi, u erda Genri o'zining yaxshi ijtimoiy mavqeiga mos ravishda ta'lim oldi. Dastlabki tadqiqotlar Lion Litseyida o'tkazilgan va keyinchalik ularni Sent-Etenda joylashgan Milliy minalar maktabida davom ettirgan. 19 yoshida, 1860 yilda Fayol kon muhandisi unvoniga ega bo'ldi.

Genri Fayol 1960 yilda Frantsiyaning nufuzli kon-metallurgiya kompaniyasida ish boshladi: Commentry-Fourchambault Company. Uning birinchi vazifalari ko'mir qazib olish va temirni eritishda ishlatiladigan jarayonlar bilan bog'liq edi.
Uning boshqaruv nazariyasi uchta asosiy jihatga asoslangan:

• mehnat taqsimoti;
• ma'muriy jarayonda qo'llaniladigan choralar;
• ma'muriy funktsiyani boshqarish uchun tegishli texnik mezonlarni shakllantirishda. Shuningdek, u bugungi kungacha ishlatib kelinayotgan mutaxassisligi bilan bog'liq bir nechta atamalarning yaratuvchisi bo'lgan.

Genri Fayol faoliyatining boshlanishi
Genri Fayolning 14 tamoyili
1.- Mehnat taqsimoti
Fayol uchun biznes tashkiloti bir nechta bo'limlarga bo'linishi kerak, ularning har biri ma'lum bir vazifaga bag'ishlangan. Ushbu ixtisoslashuv tufayli mahsuldorlikning yaxshilanishi va samaradorlikning oshishi kuzatilmoqda.
2.- Vakolat va javobgarlik
Ikkala jihat hamisha mukammal uyg'unlikda taqdim etilishi kerak. Shunday qilib, javobgarlikdan ko'ra ko'proq vakolat bo'lishi shart emas, chunki bu suiiste'mol qilishga olib keladi.
3. - intizom
Intizom, kompaniya o'z qoidalari va majburiyatlarini bajarish orqali hurmatga sazovor bo'lganda paydo bo'ladi. Bu ishchining o'zi tomonidan tayinlanishi yoki rahbarlar tomonidan belgilanishi mumkin, garchi birinchi holat o'rta va uzoq muddatli istiqbolda ancha yaxshi natijalarga olib keladi.