1. Ишбилармонлик муҳити таҳлили

Барқарорлик / динамизм (Stability/dynamism).
Атроф-муҳит майдони бир хил бўлиб қолса, барқарор бўлади. (Масалан, инвесторлар ҳукумат ўзгариши ҳақида асабийлашади.) Талабни башорат қила оладиган фирмалар барқарор муҳитга дуч келишади.
Беқарор муҳит тез-тез ўзгариб туради. Кўпгина мода маҳсулотларининг муҳити беқарор.
Қоида тариқасида, ноаниқлик учун қуйидаги назорат рўйхатидан фойдаланиш таклиф этилган:

• 
  Оддий (ташвишланадиган озгина атроф-муҳит таъсири) ва барқарор: паст ноаниқлик;
  
• 
  Мураккаб ва барқарор: паст ва ўртача ноаниқлик;
  
• 
  Оддий ва беқарор: ўртача ва юқори ноаниқлик;
  
• 
  Мураккаб ва беқарор: юқори ноаниқлик.
  

Ишбилармонлик муҳити ўзгарувчанг бўлиши мумкин ва ишбилармонлик муҳитидаги ўзгаришлар бир қатор омиллар билан боғлиқ. Баъзи юз берадиган ўзгаришлар ва омиллар қуйдагилар деб эътироф этилган:
(а) бизнеснинг глобаллашуви омили-рақобатнинг кучайиши ва глобал мижозлар ички бозор сифатида дунёнинг исталган нуқтасида осонликча рақобатлаша оладиган компаниялар;
(b) фан ва технология ривожланиши омили, айниқса алоқа (internet) ва транспорт (айниқса, ҳаво саёҳат);
(c) бирлашиш ва стратегик иттифоқлар;
(d) мижозларнинг фикри ва хатти-ҳаракатларини ўзгартириш;
(e) ҳукумат ва жамоатчилик томонидан бизнес қарорларини текширишни кучайтириш;
(f) савдо-сотиқни либераллаштириш ва бизнес ўртасидаги тартибга солиш ва ҳамкорликни ҳукумат томонидан ташқи бозорларга киришни осонлаштириш;
(g) бизнес амалиётидаги ўзгаришлар-камайтириш, аутсорсинг ва қайта муҳандислик;
(h) компаниялар ва уларнинг ходимлари ўртасидаги ижтимоий ва ишбилармонлик муносабатларидаги ўзгаришлар, мижозлар ва бошқа манфаатдор томонлар.
Компаниялар кўпроқ халқаро рақобатга дуч келганда, айниқса халқаро бозорларга янада кенгроқ кириш, уларнинг ташкилий тузилмасини танлаш афзалроқ. Тармоқ ташкилот шакллари ва виртуал ташкилотлар ушбу тенденциянинг яна бир намоёнидир. Эҳтиёж стратегик халқаро иттифоқлар ташқи бозорларни тушуниш ва уларга кириш зарурати билан боғлиқ.
Бундай муносабатлар коммуникация технологиялари (электрон почта, internet) нинг ривожланиши асосий омил бӯлиши мумкин.
Баъзи фирмалар кўпроқ мослашувчанлик учун ўзларининг ишчи тузилмаларини ўзгартиради.²
Ишбилармонлик муҳитини таҳлили асосан ишлашнинг асосий кӯрсаткичлари асосида белгиланади ва уларни муваффақиятини баҳолайди. Кўпинча муваффақият - бу операцион мақсадларнинг баъзи даражаларига, масалан, мижозларнинг мамнуниятини, даврий ютуқларини, баъзан эса муваффақиятлар стратегик мақсадларга эришиш йўлида белгиланади.