1-maruza: korporativ boshqaruvning xalqaro tamoyillari. Reja: “Korporativ boshqaruv nazariyalari va modellari” “Korporativ boshqaruv xalqaro tamoyillari”

Korporatsiyada boshqaruv
Korporativ birlashmaning ustavi uning boshqaruv organlari tomonidan belgilanadi. Masalan, MChJ va YoAJlarda oliy boshqaruv organi aksiyadorlarning umumiy yig’ilishi hisoblanadi. Kartellar, sindikatlar, pullar, trestlar, xoldinglar, kontsernlar, moliyaviy guruhlar ko'pincha ikkita asosiy organ shaklida tuzilgan boshqaruv apparatiga ega. Birinchisi, strategik boshqaruvni amalga oshiradigan direktorlar kengashi. Ikkinchisi - prezident va vitse-prezidentlardan tashkil topgan ijro etuvchi organ. Ular amalga oshiradilar operativ boshqaruv ixtisoslashgan muassasalar yordamida.
Kapital egalari direktorlar kengashi yordamida korporativ birlashmalarning iqtisodiy siyosatiga ta'sir ko'rsatishi mumkin. Lekin yollangan xodimlar (prezidentlar, vitse-prezidentlar, bosh direktorlar, boshqaruv turlari bo'yicha menejerlar) bevosita boshqaruvni amalga oshiradilar. Mulkchilik va boshqaruv funktsiyalarining bunday bo'linishi boshqaruv apparatiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi.
HAQIDA asosiy boshqaruv tuzilmalari:
1.Yuqori markazlashtirilgan vertikal funktsional tuzilma.
2. Bir xil darajadagi bo'linmalar o'rtasidagi gorizontal aloqalarni yuqori darajada muvofiqlashtirish bilan markazlashmagan (bo'linish) tuzilma.
Xulosa qilib, biz asosiy narsani ta'kidlaymiz. Boshqacha aytganda, korporatsiya faqat aktsiyadorlik jamiyatidan boshqa narsa emas. Biznesga qo'yilgan kapitalning ulushi mulk huquqini beradi va cheklaydi. Kapitalning yuqori konsentratsiyasiga erishish uchun korporatsiya ko'proq aktsiyalarni chiqarishi mumkin. Shuningdek, korporatsiya murakkab boshqaruv tashkilotiga ega bo'lishi mumkin. Amerika biznesida korporatsiyalar ustunlik qiladi. Korporatsiyalar sezilarli kapital oqimlarini nazorat qiladi va juda ko'p xodimlarga ega. Korporatsiyalar aholini keng turdagi tovarlar va xizmatlar bilan ta'minlaydi va mamlakatning ijtimoiy va siyosiy hayotiga katta ta'sir ko'rsatadi.
Korporativ boshqaruv tushunchasi
Hozirgi vaqtda korporativ boshqaruvning (KG) mohiyatini aniqlashning ko'plab yondashuvlari mavjud. Ko'pincha, uni menejerlar va mulkdorlar (aktsiyadorlar) o'rtasida yuzaga keladigan munosabatlarning maxsus shakli bilan aniqlash odatiy holdir. korporativ tashkilotlar, bu kompaniya rahbariyatining faoliyati ustidan nazoratni amalga oshirish va uning natijalarini adolatli taqsimlash imkonini beradigan normalar, qoidalar, an'analar va chora-tadbirlar majmuini o'z ichiga oladi.
Ta'rif 1
Korporatsiya - bu mulkni aktsiyadorlar qo'lida to'plashni o'z ichiga olgan biznesni tashkil etishning maxsus shakli. Ko'pincha korporatsiyalar aktsiyadorlik jamiyatlari (davlat va nodavlat) shaklida bo'ladi.
Korporativ boshqaruv korporatsiya va uning manfaatdor tomonlari o'rtasidagi munosabatlarni boshqarishni tashkil etish bilan bevosita bog'liq.
Manfaatdor tomonlar deganda korporatsiya faoliyatidan manfaatdor shaxslar tushunilishi kerak. Qoida tariqasida, ular:

• 
  aktsiyadorlar (egalari);
  
• 
  boshqaruv (menejerlar);
  
• 
  xodimlar (xodimlar);
  
• 
  mijozlar (iste'molchilar);
  
• 
  yetkazib beruvchilar;
  
• 
  davlat;
  
• 
  mahalliy hamjamiyat.
  

Korporativ boshqaruv tizimi ular o'rtasida samarali munosabatlar o'rnatishni o'z ichiga oladi.
O'z-o'zidan korporativ boshqaruv odatda uchta asosiy jihatda ko'rib chiqiladi (1-rasm).
1-rasm. Korporativ boshqaruvning mohiyatini aniqlashning asosiy yondashuvlari. Author24 - talabalar qog'ozlarini onlayn almashish
Birinchi holda, korporativ boshqaruvni mustaqil bilimlar tizimi sifatida aniqlash, ya'ni uni fan sifatida ko'rib chiqish odatiy holdir.
Ikkinchi holda, korporativ boshqaruvning mohiyati lavozimdan kelib chiqib aniqlanadi tizimli yondashuv. Keyin uni boshqaruv munosabatlari majmui deb aytish o'rinli.
Uchinchi holatda, korporativ boshqaruvning mohiyatini aniqlash jarayonli yondashuvga asoslanadi. Bu boshqaruv ta'sirining bir turi bo'lib, u orqali korporatsiya manfaatdor tomonlarning ko'p qirrali manfaatlarini ifodalaydi va ularga xizmat qiladi, shu bilan birga iqtisodiy va ijtimoiy tuzum maqsadlari o'rtasidagi muvozanatni ta'minlaydi.
Haqiqiy faoliyat amaliyotiga nisbatan iqtisodiy tizimlar korporativ boshqaruv uni tashkil etish tizimini yaratishni o'z ichiga oladi.