1-Mavzu: Psixologik konfliktologiya fanining predmeti va vazifalari Reja

• 
  4-ma`ruza 4-Mavzu: Ijtimoiy tizimda yuzaga keladigan turli darajadagi konfliktlar Reja
  
• 
  Tayanch tushunchalar
  
• 
  4.2.Konflikt tuzilishi: tashkiliy, ishlab chiqarish, mehnat innovatsion konfliktlar
  
• 
  4.3.Konfliktlarni boshqarish xususiyatlari
  

11  4-ma`ruza    4-Mavzu: Ijtimoiy tizimda yuzaga keladigan turli darajadagi konfliktlar  Reja:  1.   Shaxslararo konfliktlar: pedagogik jarayonda, oilada  2.   Konflikt tuzilishi: tashkiliy, ishlab chiqarish, mehnat innovatsion konfliktlar  3.   Konfliktlarni boshqarish xususiyatlari    Tayanch tushunchalar:  Shaxslararo  konfliktlar,  pedagogik  jarayonda  konfliktlar,  oiladagi  konfliktlar,  konflikt  tuzilishi-  tashkiliy,  ishlab  chiqarish,  mehnat  innovatsion  konfliktlar,            konfliktlarni  boshqarish  xususiyatlari    4.1.Shaxslararo konfliktlar: pedagogik jarayonda, oilada  Shaxslararo  konfliktlarga  aniq  bir  izoh  berish  juda  qiyin  masala.  Lekin,  biz  konflikt  haqida  gapirar  ekanmiz  bizning  ko`z  oldimizga  ikki  insonning  dunyoqarashlarining  to`g`ri  kelmasligi  natijasida kelishmovchiligi keladi.  Shaxslararo  konfliktlar  o`zlarining  o`zgacha  alohida  xususiyatlari  Bilan  ajralib  turadi,  bular  quyidagicha.   1.  Shaxslararo  konfliktlarda  insonlar  o`rtasidagi  qarama-qarshilik  birdaniga,  hozir  vash  u  erda,  ularning  shaxsiy  motivlarining  to`xnashuvi  natijasida  paydo  bo`ladi.  Soperniklar  yuzma- yuz to`xnashadi.   2. Shaxslararo konfliktlarda ma`lum bir sabablarning umumiy spektri ko`rinadi: umumiy va  xususiy, ob`ektiv va sub`ektiv.  3. Shaxslararo konfliktlar konfliktga moyil sub`ektlar uchun o`ziga xo sbir poligon vazifasini  bajaradi,  ya`ni  bu  erda  ularning  xarakterlarini,  temperamentlarini,  qobiliyatlarini,  intellektini,  irodasini va boshqa individual-psixologik xususiyatlarini aniqlash mumkin.  Shaxsning muloqotga bo`lgan ehtiyojinining to`la qondirilishi uning ish faoliyatiga ham  ta`sir  ko`rsatadi.  Odamlar,    ularning  borligi,  shu  muhitda  o`zaro  gaplashish  imkoniyatining  mavjudligi fakti ko`pincha odamni ishlash qobiliyatini ham oshirarkan, ayniqsa, gaplashib o`tirib  qilinadigan  ishlar,  birgalikda  yonma-yon  turib  bajariladigan  operatsiyalarda  odamlar  o`z  oldida  turgan hamkasbiga qarab ko`proq, tezroq ishlashga kuch va qo`shimcha iroda topadi. To`g`ri, bu  hamkorlikda o`sha yonidagi odam unga yoqsa, ular o`rtasida o`zaro simpatiya hissi bo`lsa, unda  odam  ishga  “bayramga  kelganday”  keladigan  bo`lib  qoladi.  Shuning  uchun  ham  amerikalik  sotsiolog  hamda  psixolog  Jon  Moreno  asrimiz  boshidayoq  ana  shu  omilning  unumdorlikka  bevosita  ta`sirini  o`rganib,  sotsiometrik  texnologiyani,  ya`ni  so`rovnoma  asosida  bir-birini  yoqtirgan  va  bir-birini  inkor  qiluvchilarni  aniqlagan  va  sotsiametriya  metodikasiga  asos  solgan  edi.    12  4.2.Konflikt tuzilishi: tashkiliy, ishlab chiqarish, mehnat innovatsion konfliktlar  Shunday  qilib,  muloqot  odamlarning  jamiyatda  o`zora  hamkorlikdagi  faoliyatlarining  ichki  psixologik  mexanizmini  tashkil  etadi.Qolaversa,  hozirgi  yangi  demokratik  munosabatlar  sharoitida  turli  ishlab  chiqarish  qarorlarini  yakka  tartibda  emas,  balki  kollegial  –  birgalikda  chiqarish  ehtiyoji  paydo  bo`lganligini  hisobga  olsak,  odamlarning  muomala  madaniyati  va  muloqot texnikasi mehnat unumdorligi hamda samaradorlikning muhim omillaridandir.  Muloqotning  shakllari  va  bosqichlari  mavjud  bo`lib,  dastlabki  bosqich  –  odamning  o`z- o`zi bilan muloqotidir. T.Shibutani “Konfliktologiya” darsligida: “Agar odam ozgina bo`lsa ham  o`zini anglasa, demak, u o`z-o`ziga ko`rsatmalar bera oladi” – deb to`g`ri yozgan edi. Odamning  o`z-o`zi  bilan  muloqoti  aslida  uning  boshqalar  bilan  muloqotining  xarakterini  va  hajmini  belgilaydi.  Agar  odam  o`z-o`zi  bilan  muloqot  qilishni  odat  qilib  olib,  doimo  jamiyatdan  o`zini  chetga  tortib,  tortinib  yursa,  demak  u  boshqalar  bilan  suhbatlashishda,  til  topishishda  jiddiy  qiyinchiliklarni  boshdan  kechiradi,  deyish  mumkin.  Demak  boshqalar  bilan  muloqot  – muloqotning ikkinchi bosqichidir.  A.N.Leont`ev o`zining “Psixika taraqqiyotidan ocherklar” kitobida muloqotning uchinchi  shakli  –  avlodlar  o`rtasidagi  muloqotning  ahamiyati  to`g`risida  shunday  deb  yozadi:  “Agar  barcha  katta  avlod  o`lib  ketganida,  insoniyat  turi  yo`q  bo`lib  ketmasdi,  lekin  jamiyatning  taraqqiyoti  ancha  orqaga  surilibgina  emas,  balki  yo`qolib  ham  ketishi  mumkin  edi”.  Haqiqatan  ham,  avlodlararo  muloqotning  borligi  tufayli  har  bir  jamiyatning  o`z  madaniyati,  madaniy  boyliklari, qadriyatlari mavjud bo`ladiki, buning ahamiyatini tushungan insoniyatning eng ilg`or  vakillari  uni  doimo  keyingi  avlodlar  uchun  saqlad  keladilar  hamda  ta`lim,  tarbiya  va  kundalik  muloqot jarayonida uni avloddan-avlodga uzatadilar.  4.3.Konfliktlarni boshqarish xususiyatlari  Muloqotning hayotimizdagi shakl va ko`rinishlariga kelsak uni har bir shaxsning hayotiy  vaziyatlarga  mos  keladigan,  o`sha  vaziyatlardan  kelib  chiqadigan  ko`rinishlari  va  turlari  haqida  gapirish  mumkin.  Lekin  umumiy  holda  har  qanday  muloqot  yo  rasmiy  yoki  norasmiy  tusda  bo`ladi.  Agar  rasmiy  muloqot  odamlarning  jamiyatda  bajaradigan  rasmiy  vazifalari  va  xulq  –  atvor normalaridan kelib chiqsa, masalan, rahbarning o`z ko`l ostida ishlayotgan xodimlar bilan  muloqoti,  professorning  talaba  bilan  muloqoti  va  hokazo,  norasmiy  muloqot  –  bu  odamning  shaxsiy munosabatlariga tayanadi va uning mazmuni o`sha suhbatdoshlarning fikr-o`ylari, niyat- maqsadlari  va  emotsional  munosabatlari  bilan  belgilanadi.  Masalan,  dustlar  suhbatdoshi,  poezdda  uzoq  safarga  chiqqan  yo`lovchilar  suhbati,tanaffus  vaqtida  talabalarning  sport,  moda,  shaxsiy munosabatlar borasidagi munozaralari. Odamlarning asl tabiatlariga mos bo`lgani uchun  ham  norasmiy  muloqot  doimo  odamlarning  hayotida  ko`proq  vaqtini  oladi  va  bunda  ular  charchamaylilar.  Lekin  shuni  ta`qidlash  kerakki,  odamda  ana  shunday  muloqotga  ham

• 
  Nazorat savollari
  
• 
  Mavzuni chuqur o`rganish uchun manbalar
  
• 
  5.2.Guruhiy konfliktning yuzaga kelish mexanizmlari
  

13  qobiliyatlarkerak,  ya`ni  uning  qanchalik  sergapligi,  ochiq  ko`ngilliga,  suhbatlashish  yo`llarini  bilish,  til  topishish  qobiliyati,  o`zgalarni  tushunishi  va  boshqa  shaxsiy  sifatlari  kundalik  muloqotning samarasiga bevosita ta`sir ko`rsatadi. Shuning uchun hamhamma odam ham rahbar  bo`lolmaydi,  ayniqsa,  pedagogik  ishga  hamma  ham  qo`l  uravermaydi,  chunki  buning  uchun  undan ham rasmiy, ham norasmiy muloqot texnikasidan xabardorlik talab qilinadi.  Muloqot  mavzui  va  yo`nalishiga  ko`ra  uning:  a)  ijtimoiy  yo`naltirilgan  (keng  jamoatchilikka  qaratilgan  va  jamiyat  manfaatlaridan  kelib  chiqadigan  muloqot);  b)  guruhdagi  predmetga yo`naltirilgan (o`zaro hamkorlikdagi faoliyatni amalga oshirish mobaynidagi muloqot  –  mehnat,  ta`lim  jarayonidagi  yoki  konkret  topshiriqni  bajarish  jarayonida  guruh  a`zolarining  muloqoti);  v)  shaxsiy  muloqot  (bir  shaxsning  boshqa  shaxs  bilan  o`z  muammolarini  ochish  maqsadida  o`rnatgan  munosabatlari);  g)  pedagogik  muloqot  (pedagogik  jarayonda  ishtiroq  etuvchilar o`rtasida amalga oshiriladigan murakkab o`zaro ta`sir jarayoni) turlari farqlanadi.  Muloqotning  turi  va  shakllari  turlichadir.  Masalan,  bu  faoliyat  bevosita  “yuzma-yuz”  bo`lishi  yoki  u  yoki  bu  texnik  vasitalar  (telefon,  telegraf  va  shunga  o`xshash)  orqali  amalga  oshiriladigan;  biror  prfassional  faoliyat  jarayonidagi  muzokara  yoki  do`stona  bulishi;  sub`ekt  –  sub`ekt tipli (dialogik, sheriklik) yoki sub`ekt –ob`ektli (monolagik) bo`lishi mumkin.  Har  bir  muloqot  turining  o`z  qonun-qoidalari,  ta`sir  usullari  va  yo`l-yo`riqlari  borki,  ularni  bilish  har  bir  kishining,  ayniqsa  odamlar  bilan  doimo  muloqotda  bo`ladiganlarning  burchidir.  Nazorat savollari  1.   Shaxslararo konfliktlar haqida aytib bering.  2.   Pedagogik jarayondagi konflikt turlari haqida.  3.   Oilada sodir bo`ladigan konfliktlar haqida  4.   Konflikt tuzilishi qanday bo`ladi?  5.   Tashkiliy va ishlab chiqarish konfliktlari haqida aytib bering.  6.   Mehnat innovatsion konfliktlar haqida tushuntiring.  7.   Konfliktlarni boshqarish xususiyatlari haqida aytib bering.    Mavzuni chuqur o`rganish uchun manbalar    1.  Antsupov  A.  Ya.,  Shipilov  A.  I.  Konfliktologiya:  Uchebnik  dlya  vuzov.  -  M.:  YuNITI,  1999. - Razd. I, III.  2. Zdravomislov A. G. Sotsiologiya konflikta.M.: Aspekt Progress, 1996. - Gl. I, II, III.  3. Konfliktologiya / Pod red. A. S. Karmina. — SPb.: Lan`, 1999. — Gl.1.      14  5-ma`ruza    5-Mavzu: Ijtimoiy tizimda yuzaga keladigan turli darajadagi konfliktlar  Reja:  1.   Guruhiy konfliktlar  2.   Guruhiy konfliktning yuzaga kelish mexanizmlari  3.   Guruhiy konfliktlarning asosiy ko`rinishlari    Tayanch tushunchalar:  Guruhiy  konfliktlar,  guruhiy  konfliktning  yuzaga  kelish  mexanizmlari,  guruhiy  konfliktlarning asosiy ko`rinishlari haqida, «shaxs-guruh» konflikti, «guruh-guruh» konflikti.    5.1.Guruhiy konfliktlar  Guruhiy konfliktlar o`z oldiga bir alohida ko`rinishga ega, bunda ikki tomondan bittasi kichik  ijtimoiy  guruh  bo`lib  keladi.  Bunday  qarama-qarshiliklar  qarama-qarshi  yo`nalgan  guruhli  motivlarning to`xnashuvi asosida paydo bo`ladi.  Bundan  kelib  chiqib,  guruhli  konfliktlarning  asosiy  ikki  turini  ajratishimiz  mumkin:  «shaxs- guruh»  konflikti  va  «guruh-guruh»  konflikti.  Ajratilgan  konfliktlarning  har  ikkalasi  asosiy  ko`rinishi jihatidan o`ziga xos ko`rinishga ega. «Shaxs-guruh» konflikti  Shaxs va guruh o`rtasidagi konfliktlar guruhdagi o`zaro munosabatlar orqali paydo bo`ladi va  o`ziga xosligi bilan ajralib turadi, buni biz konfliktni boshqarishda esdan chiqarmasligimiz kerak  Guruh – bu umumiy belgilar umumiy faoliyat, muloqot hamda umumiy  maqsad asosida  birlashgan  kishilar  uyushmasidir.  Umuman  odamlar  guruhi  tashkil  topishi  uchun  albatta,  qandaydir  umumiy  maqsad  yoki  tilaklar,  umumiy  belgilar  bo`lishi  shart.  Masalan,  talabalar  guruhi uchun umumiy narsalar ko`p (o`quv faoliyati, bilim olish, yoshlarga xos birliklar).   Guruhni  alohida  shaxslar  tashkil  etadi,  lekin  har  bir  guruh  psixologiyasi  uni  tashkil  etuvchi  alohida  shaxslar  psixologiyasidan  farq  qiladi  va  o`ziga  xos  qonuniyatlarga  bo`ysinadi.  Ayni shu qonuniyatlarni bilish esa turli  tipliguruhlarni boshqarish va ana shu guruhlarni tashkil  etuvchilarni tarbiyalashning asosiy mezonidir.  Guruhlarning turlari ko`p, shuning uchun ham ularni turli olimlar turlicha klassifikatsiya  qiladilar. V.M. Karimova guruhlarning asosiy turlarini keltirgan. Guruhlar avvalo shartli va real  guruhlarga  bo`linadi.  Real  guruhlar  aniq  tadqiqot  maqsadlarda  to`plangan  laboratoriya  tipidagi   hamda  tabiiy  guruhlarga  bo`linadi.  Konkret  faoliyat  va  odamlarning  tabiiy  ehtiyojlari  asosida  tashkil  bo`ladigan  bunday  tabiiy  guruhlarning  o`zi  kishilarning  soniga  qarab  katta,  kichik  guruhlarga bo`linadi. Katta guruhlar uni tashkil etvchilarning maqsadlari, fazoviy joylashishlari,  psixologik xususiyatlariga qarab uyushgan va uyushmagan turlarga, kichiklari esa o`z navbatida,  endi  shakllanayotgan  –  diffuz  hamda  taraqqiyotning  yuksakpog`onasiga  ko`tarila  olgan  jamoa  turlariga  bo`linadi.

5.2.Guruhiy konfliktning yuzaga kelish mexanizmlari 

• 
  5.3.Guruhiy konfliktlarning asosiy ko`rinishlari
  
• 
  Nazorat savollari
  
• 
  Mavzuni chuqur o`rganish uchun manbalar
  

15  Katta  guruhlar  kishilarning  shunday  birlashmalariki,  undagi  odamlar  soni  ko`pchilikni  tashkil etib, ma`lum sinfiy, ilmiy, irqiy, professional belgilar ularning shu guruhga mansubligini   ta`minlaydi.  Katta  guruhlarni  tashkil  etuvchilar  ko`p  sonli  bo`lganligi  va  ular  xulq-atvorini  belgilovchi  mexanizmlarning  o`ziga  xosligi  tufayli  bo`lsa  kerak,  olimlar  ko`pincha  kichik  guruhlarda ish olib borishni afzal ko`radilar. Lekin katta kishilar uyushmasining psixologiyasini  bilish  juda  katta  tarbiyaviy  va  siyosiy  –  mafkuraviy  ahamiyatga    ega.  Bu  sohadagi  tadqiqotlarning  kamligi  bir  tomondan,  aytib  o`tilganidek  ko`pchilikni  qamrab    olishda  qiyinchiliklar  bo`lsa,  ikkinchi  tomondan,  katta  guruhlar    psixologiyasini  o`rganishga  qaratilgan  metodik ishlar zahirasining kamligidir.   Psixologiyada  katta  guruhlar  ichida  etnik  guruhlar  psixologiyasi,  ya`ni  etnopsixologiya  bo`yicha  ko`proq  tadqiqotlar  o`tkazildi.  Ayniqsa,  hozirgi  davrda    har  bir  jumhuriyatlar  alohida,  mustaqil  davlat  mavqen  olgan,  lekin  boshqa  tomondan  qaraganda,  hamdo`stlik  mamlakatlari  ittifoqi  sharoitida  millat  o`rtasida  muttasil  aloqalar  mavjudligidan  kelib  chiqib,  milliy  psixologiya masalalari kun tartibida avvalgidan ham muhim masala sifatida quyilmoqda.  Kichik  guruhlar  muammosi  psixologiyada  eng  yaxshi  ishlangan  va  ko`plab  ilmiy  tadqiqotlar  o`tkazilgan  ob`ektlardandir.  Bu  muammoni  tadqiq    etishda  olimlar  o`z  oldiga  shunday  masalani  qo`yganlar,  ya`ni,  individ  yakka  holda  yaxshi  ishlaydimi  yoki  guruhda  yaxshiroq samara beradimi, boshqa odamlarning yonida bo`lishi uning faoliyatiga  qanday ta`sir  ko`rsatadi.  Shuni ta`kidlash lozimki,bunday sharoitlarda individlarning o`zaro hamkorligi emas,  balki  ularning  bir  vaqtda  bir  erda  birga  bulganligi  faktining  ta`siri  o`rganiladi.  Olingan    ma`lumotlar shuni ko`rsatdiki, boshqalar bilan hamkorlikda bo`lgan individ faoliyatining tezligi  oshadi.  Lekin  harakatlar  sifati  ancha  pasayishi  aniqlandi.    Bu  psixologik  hodisa  psixologiyada  ijimoy  fastsilitatsiya  nomini  oldi.  Uning  mohyati  shundan  iborat  ediki,  individning  faoliyat  mahsllariga uning yonida bo`lgan boshqa individlarning bevosita ta`siri bo`lib,  bu ta`sir avvalo  sensor kuchayishlar hamda ish harakatlarning, fikrlashlarning tezligida namoyon bo`ladi.  Lekin  ayrim  eksperimentlarda  teskari  effekt  ham  kuzatildi,  ya`ni  boshqalar  ta`sirida  individ  reaktsiyalaridagi  tormozlanish  faoliyatining  susayishi  holatlari,  bu  narsa  fanda  ingibitsiya  deb  ataladi.   5.3.Guruhiy konfliktlarning asosiy ko`rinishlari  Kichik guruhlarga xos qonuniyatlar quyidagicha:  Birinchidan,  kichik  guruhlarning  hajmi      uni  tashkil  etuvchi  shaxslar  soni  xususida  shunday  fikrga  kelindiki,  kichik  guruh  “diada”  ikki  kishidan  tortib  to  maktab  sharoitida  30-40  kishigacha deb qabul qilindi. Ikki kishilik guruh deyilganda avvalo oila, yangii shakklangan oila  ko`proq  nazarda  tutiladi.  Lekin  samarali  o`zaro  ta`sir  nazarda  tutilganda    7-  2  kishi  kuzlanadi.    16  Bunday  guruh  turli  ijimoiy  psixologik  tadqiqotlar  uchun  ham  sotsial  psixologik  treninglar  o`tkazish uchun ham qulay hisoblanadi.  Ikkinchidan, guruhning o`lchami qanchalik katta bo`lsa uning   alohida olingan shaxslar  uchun  qadrsizlanib  borish  havfi  kuchayadi.  Ya`ni  shaxsning  ko`pchilikdan  iborat  guruhdan  o`zini tortish va uning normalarini bo`zishga moyilligi ortib boradi.  Uchinchidan,  guruhninghajmi  kichiklashib  borgan  sari  shaxslararo  o`zaro  munosabatlar  taranglashib  boradi.  Chunki  shaxslarning  bir-birlari  oldida  mas`uliyatlarining  oshishi  va  yaqindan  bilishlari  ularning  o`rtasidagi  aloqalarda  doio  aniqlik  bo`lishini  talab  qiladi.  Munosabatlardagi  har  qanday  disbalanslar,  ya`ni  nomutanosibliklar  ochiq  holdagi  ziddiyatlarnikeltirib chiqaradi.  To`rtinchidan,  agar  guruh  a`zolarining  soni  toq  bo`lsa  ular  o`rtasidagi  o`zaro  munosabatlar  juft  bo`lgan  holdagidan  ancha  yaxshi  bo`ladi.  Shundan  bo`lsa  kerak,  boshqaruv  psixologiyasida  odamlarni  biror  nimaga  saylashda  va  umuman  rasmiy  tanlovlarda  guruhdagi  odamlar soni toq qilib olinadi.  Beshinchidan, shaxsning guruh taz`iqiga berilishi va bo`ysinishi ham guruh a`zolarining  soniga bog`liq. Guruh soni 4-5 kishi bo`lgunga qadar uning ta`siri kuchayib boradi. Lekin undan  ortib ketgach, ta`sirchanlik kamayib boradi.   Nazorat savollari  1.   Guruhiy konfliktlar haqida aytib Bering.  2.   Guruhiy konfliktning yuzaga kelish mexanizmlari qanday?  3.   Guruhiy konfliktlarning asosiy ko`rinishlari haqida.  4.   «Shaxs-guruh» konflikti qanday kechadi?  5.   «Guruh-guruh» konflikti qanday kechadi?  Mavzuni chuqur o`rganish uchun manbalar    1.  Antsupov  A.  Ya.,  Shipilov  A.  I.  Konfliktologiya:  Uchebnik  dlya  vuzov.  -  M.:  YuNITI,  1999. - Razd. I, III.  2. Zdravomislov A. G. Sotsiologiya konflikta.M.: Aspekt Progress, 1996. - Gl. I, II, III.  3. Konfliktologiya / Pod red. A. S. Karmina. — SPb.: Lan`, 1999. — Gl.1.        17  6-ma`ruza    6-Mavzu: Konfliktning oldini olish  Reja:  1 .Konfliktning oldini olish usullari va profilaktik faoliyat  2. Shaxsiy konfliktlar muommasi  3.Hozirgi zamon menejmenti    Tayanch tushunchalar:  Konfliktning oldini olish usullari, profilaktik faoliyat, shaxsiy konfliktlar muommasi, hozirgi  zamon menejmentida konfliktlar muammosi.    6.1.Konfliktning oldini olish usullari va profilaktik faoliyat  Konfliktning  oldini  olishda  boshqaruvchining  faoliyati  muhim  rol  o`ynaydi,  u  har  doim  paydo  bo`lgan  konfliktlarning  echimini  izlashga  tushadi.  Albatta  bularning  ko`pchiligi  o`z  vaqtida  kelishmovchiliklarning  oldini  olishga  qodir.  Aynan  boshqarish  madaniyati  ham  anna  shunda, ya`ni konfliktlarni oldindan ko`ra bilish, ularni paydo bo`lmasdan oldin yo`q qilish.  Konfliktlarga munosabat.  Konfliktlarga  boshqaruvchining  munosabati  birdek  bo`lishi  mumkin  bo`lmasligi  kerak.  Konfliktsiz  echimini  topib  bo`lmaydigan  masalarga  duch  kelganda  boshqaruvchi  qochib  qolmasligi kerak.  Ijtimoiy ta`sirlarning shaxs tomonidan anglanishi.   Ijtimoiy  normalar,  sanktsiyalar,  rollar  ijtimoiy  mexanizmlar  sifatida  shaxs  xulq-atvorini  ma`lum ma`noda boshqarib, muvofiqlashtirib turishga yordam beradi. Lekin insonning komilligi,  uning  ahloq  –  ijtimoiy  normalar  doirasidagi  maqbul  harakati  uning  o`ziga  ham  bog`liqdir.  Odamning o`z – o`zini anglashi, bilishi va o`z ustida ishlashi avvalo uning diqqati, ongi bevosita  o`ziga,  o`z  ichki  imkoniyatlari,  qobiliyatlari,  hissiy  kechinmalariga  qaratilishini  taqozo  etadi.  Ya`ni,  ijtimoiy  xulq  –  shaxs  tomonidan  uni  o`rab  turgan  odamlar,  ularning  xulq  –  atvorlari  e`tibor berishdan tashqari, o`zining shaxsiy harakatlari va ularning oqibatlarini muntazam tarzda  tahlil qilib borish orqali, rollarni muvofiqlashtirishni ham taqozo etadi.   Shaxsning o`zi, o`z xulq – atvori xususiyatlari, jamiyatdagi mavqeini tasavvur qilishidan  hosil  bo`lgan  obraz  –  “Men”  –  obrazi  deb  atalib,  uning  qanchalik  adekvatligi  va  reallikka  yaqinligi shaxs barkamolligining mezonlaridan hisoblanadi.  “Men”  –  obrazining  ijtimoiy  psixologik  ahamiyati  shundaki,  u  shaxs  tarbiyasining  va  tarbiyalanganligining  muhim  omillaridan  hisoblanadi.  Shu  nuqtai  nazardan  olib  qaralganda,  tarbiya shaxsning o`zi va o`z sifatlari to`g`risidagi tasavvurlarining shakllanishi jarayonidir, deb  ta`rif  berish  mumkin.  Demak,  har  bir  inson  o`zini,  o`zligini  qanchalik  aniq  va  to`g`ri  bilsa,  tasavvur  qilolsa,uning  jamiyat  normalariga  zidharakat  qilish  ehtimoli  ham  shunchalik  kam  buladi, ya`ni u tarbiyalangan bo`ladi.