1. Менеджмент как единство социально-экономических

Управление трудовым коллективом – 
это целенаправленная организационная, административная, финансовая, 
информационная и эмоциональная деятельность, которая направлена на 
достижение целей и увязывание решаемых между собою задач. 
Игнорирование любого из вышеперечисленных аспектов повлечет за собою 
серьезные трудности. Если вы упустите хотя бы один с основных элементов 
управления, то свою деятельность вы можете назвать как угодно, но уж никак не 
управление. 
Я бы хотел, чтобы вы рассматривали коллектив как целевой инструмент, 
применяемый для определенных типов задач: 
• 
Есть такие задачи, где необходимо одновременное применение даже простых 
усилий (к примеру, нести диван). Задачи такого типа не решаются в одиночку в 
принципе. 
• 
Есть задачи, решение которых требует таких компетенций, которые в рамках 
одного человека нерентабельны. Например, человек гипотетически может 
играть на всех инструментах, но затраты на его обучение никогда не окупят 
себя. 

---

• 
Также существуют задачи, где объем сил одного человека не покрывает 
потребностей в результатах его труда. Например, крупное дорожное 
строительство, обработка полей. 
• 
И есть задачи, где необходимо разделение функционала, даже если один 
человек может осуществлять каждую из этих функций. Например, вашего 
ребенка контролирует учитель, учителя контролирует завуч. Потому как не 
каждый ребенок может самостоятельно учиться, и не каждый учитель может 
самостоятельно учить. 
Теперь давайте поговорим про эффект группового взаимодействия – системный 
эффект, возникающий при взаимодействии нескольких людей. Но, прежде чем 
перейти к этому вопросу, необходимо четко понимать несколько важных вещей. 
Усилия трудового коллектива не равны слагаемому усилий его участников. В 
коллективе присутствует системный эффект, то есть наличие определенных 
свойств, которые отсутствуют у составляющих его элементов. Системный эффект 
может увеличивать результативность или уменьшать ее. 
Современный уровень развития производства обусловливает необходимость 
коллективного труда, что, в свою очередь, определяет наличие трудового коллектива. 
Эффективная деятельность организации предполагает знание закономерностей 
функционирования трудовых коллективов и их использования. Коллектив для 
менеджера -- это главная опора, поэтому рациональная организация работы 
коллектива является его актуальной задачей. Коллективная работа незаменима там, 
где по тем или иным причинам не удается четко распределить должностные 
обязанности между сотрудниками. С учетом всего этого необходимо уделять 
внимание эффективному управлению деятельностью трудового коллектива, что и 
объясняет актуальность темы исследования. 
Предмет исследования - управление деятельностью трудового коллектива. 
Цель работы - провести анализ управления деятельностью трудового коллектива на 
сельскохозяйственном предприятии, и предложить направления его 
совершенствования.