1 personalni boshqarish fanining mohiyatini tushuntirinh

3. Persopalni rejalashtirishning qanday vazifalarini bilasiz?
personalni rejalashtirishning vazifalari asosan quyidagilardan iborat: — personalni rejalashtirishning tartibini rejalashtirish boshqa turlari bilan muvofiqlashtirgan holda ishlab chiqish; — personalni rejalashtirishni korxona umumiy rejasi bilan bog’lash; — kadriar xizmatining reja guruhi va korxona reja guruhi o ’rtasida samarali o ’zaro hamkorlik faoliyatini tashkil etish; — korxona strategiyasini muvaffaqiyatli amalga oshirishga ko’maklashadigan qarorlarni hayotga tadbiq etish; — korxonaga strategik rejalashtirishda kadriar asosiy muammolari va ehtiyojlarini aniqlashga ko’maklashish; — korxona barcha bo’linmalari o’rtasida personal bo’yicha axborot ayirboshlashni yaxshilash
53 variant
Personalni boshqarish xizmati deganda nimani tushunasiz?
Personalni boshqarish xizmatlari korxonada personal bilan ish olib boruvchi asosiy bo’g ’indir. Ishlab chiqarishda inson omilining ortishi, hozirgi bozor sharoitida raqobatning kuchayishi, moliyaviy muvaffaqiyatga erishish zarurati personalni boshqarish xizmatlarining roli va ahamiyatini kuchaytirib yuboradi. Samarali faoliyat ko’rsatayotgan kompaniya va firmalar bugungi kunda innovatsiya strategiyalari, yangi mahsulot turlari, tashkiliy tuzilmalar yaratish bilan inson resurslarini boshqarish, mehnat salohiyatini rivojlantirish uslublari o’rtasidagi mavjud uzilishlami bartaraf etishga eng asosiy masala sifatida qaramoqdalar. Muammoni ijobiy hal etish ko’p jihatdan personalni boshqarish xizmatiga bog’Iiq bo’lib qoladi.Iqtisodiyotda ro’y berayotgan o’zgarishlar an’anaviy kadriar bo’limlarining funktsiyalari yo’q bo’lib ketadi, degan ma’noni bermaydi. Ishga qabul qilish, kadrlami tayyorlash, ish haqi, ijtimoiy imtiyozlami taqsimlash masalalari bundan buyon ham personalni boshqarish xizmati funktsiyalarida asosiy o’rinlami egallashi aniq. Shu bilan bir qatorda, bu funktsiyalami amalga oshirish shakl va uslublarida sifat jihatidan o’zgarishlar qilish ham hayotiy zaruratga ay lanmoqda. Personalni boshqarish xizmatlari jahondagi etakchi kompaniyalar va firmalarda korxonaning asosiy bo’linmasi hisoblanadi. Amaliyotda ular zimmasiga quyidagi vazifalar yuklatilgan: — kompaniya yoki firmani yuqori malakali va manfaatdor xodimlar bilan ta’minlash; — personalni ishga qiziqtirish tizimlarini takomillashtirish; — personalning barcha toifalarini o’z mehnatidan qoniqish hosil qilish darajasini oshirish; — personal malakasini oshirish va kasbiy ta’lim tizimini rivojlantirish va yuksak darajada ushlab turish; — qulay ma’naviy muhitni saqlash; — xodimlar va rahbariyat uchun o’zaro foyda keltirishini ko’zlagan holda personalni korxona ichida almashinuvlarini boshqarish; — martabani rejalashtirish; — personal ijodiy faolligini oshirish, kompaniya yoki firma innovatsiya rejalarini amalga oshirishda ko’maklashish; — personal faoliyatini baholash va boshqaruv personalini attestatsiyadan o’tkazish uslublarini takomillashtirish