1. Производственный менеджмент: основные понятия, цели и задачи Производственный менеджмент

27.Внутрицеховое оперативно-производственное планирование предназначено для обеспечения слаженной и равномерной работы участков и рабочих мест цеха. Сюда относится:

• 
  Уточнение месячной программы цеха
  
• 
  Распределение работ по отделам и участкам
  
• 
  Составление и выдача участков месячных планов-график и заданий по каждому рабочему месту
  
• 
  Оперативный учет и диспетчирование выполнения планов
  

Диспетчирование – это централизованное, посменное оперативное руководство выполнения производственных заданий, разработка мероприятий, устраняющих причины, нарушающие ход производственного процесса. В ходе диспетчирование контролируется подготовка и осуществление производственного процесса, наличие запасов, выполнение планов по номенклатуре, соблюдение режимов работы оборудования и параметров технологического процесса.
28.Внутрицеховое планирование в массовом производстве.
На основе рассчитанных календарно-плановых нормативов, таких как такт, графика работы, составляются программы, планы, графики по заводам, цехам, участкам и поточным линиям. Календарное распределение программы по дням сводится к установлению ежемесячного задания по запуску/выпуску изделия каждого наименования. При этом может быть равномерный выпуск, поступенчато-наростающий выпуск и сменно-суточный выпуск. Основным звеном планирования, регулирования и учета хода производства в цехе является поточная линия. Работы поточной линии регулируются установленным тактом, темпом работы каждого рабочего места и линии в целом. Планировщик (диспетчер) анализирует работу линии и вносит коррективы в суточные и часовые темпы изготовления ДСЕ. При этом составляются графики движения ДСЕ по поточной линии или стандарт-план работы линии. График работы линии показывает порядок движения ДСЕ по рабочим местам во времени и является основным документом. Стандарт-план составляется для линии с поштучным запуском и длительным циклом обработки, составляется на один период повторяемости.