1-вариант Лойиҳа бошқаруви

Ekstremal dasturlash (XP)
Boshqariladigan raketa bilan taqqoslash mumkin.
Birinchi bosqich: u ishlaydi, qayerdan qaerga uchib ketishini va qanday tanlovni tanlashini bilmaydi. Eng muhimi, ishga tushirish. Ushbu raketaning maqsadi parvoz paytida tanlangan.
Ikkinchi bosqich: raketaning yo'nalishi muvofiqlashtirilgan va ustuvorliklar asta-sekin aniqlanadi. Ko'plab tuzatish bosqichlari bo'lishi mumkin. Ushbu tamoyil nafaqat dasturlashtirishga, balki ko'plab loyihalariga ham tegishli.
8. KANBAN / KANBAN
Asosiy maqsad - bu ularni tasavvur qilish va ishlab chiqarishdagi muammoli masalalarni aniqlash maqsadida uzluksiz ishlash jarayonida asta-sekin va doimiy natijalarga erishishga qaratilgan jarayondir. Vaqtni yo'qotish va vaqtni yo'qotish sabablarini anglash sizga ishlashni tezda yaxshilash imkonini beradi.
9. PRINCE (nazorat ostida muhitdagi loyihalar)
Uslubiylik har qanday loyihaning oqlanishi va alohida qiymat yaratish maqsadini kafolatlaydi. Rejalashtirish, iste'mol istaklarini aniq belgilab olish, foyda olish va xarajatlar va resurslarni to'g'ri baholash bilan boshlanadi.
10. PRISM (barqaror / barqaror usullar bilan loyihalar)
Atrof-muhit nuqtai-nazaridan faoliyatni barqarorligi bilan rejalashtirishni birlashtirish. Korxonaning tashqi muhitga ta'sirini minimallashtirish bilan energiya sarfini kamaytirish, xarajatlardan oqilona foydalanish. PRISM "yashil" yo'l bo'ylab harakatlanmoqchi bo'lganlar uchun ideal.
11. PBPM Jarayonga yo'naltirilgan loyihalarni boshqarish
Tashkilot missiyasiga qat'iy rioya etish bo'yicha loyihaning markazini kafolatlaydi. Loyihani boshlashdan oldin, tashkilotning barcha strategik rejalariga muvofiqligini tekshirish shart.
Salbiy natijalar bilan kompaniya strategik qarashlari va maqsadlari o'zgartiriladi. Loyiha boshqaruvining bunday usullari kompaniyani qayta tashkil etish va boshqarish sohasidagi loyihalarni amalga oshirishda o'zini yaxshi ko'rsatadi.
12. SCRUM
Uslubiyani amalga oshirishning ustuvor yo'nalishi hosildorlik, hamkorlik va kontsentratsiyaga beriladi, bu qisqa vaqt ichida yuqori sifatli natijaga erishishga, o'zgarishlarga tez moslashishga imkon beradi.
Guruhdagi ishlar maksimal samaradorlikka erishish uchun tovushlar deb ataladi. Bundan tashqari, siz tezda yangi takrorlashni sinab ko'rishingiz va xatolarni tezda tuzatishingiz mumkin.