1. Xodimlar bilan ishlash tamoyillari

32. Axloqiy dilemmalar
Axloqiy dilemmalar - bu qarama-qarshi axloqiy tamoyillar yoki qadriyatlar mavjud bo'lgan vaziyatlar va qaror qabul qiluvchi har birining o'ziga xos axloqiy oqibatlariga ega bo'lgan turli xil harakat yo'nalishlaridan birini tanlashi kerak. Axloqiy dilemmalarning ayrim misollari quyidagilardan iborat:
1. Yaxshi kasal bemorning hayotini saqlab qolish yoki davolashni to'xtatish yoki ko'rsatish haqida qaror qabul qilishi kerak bo'lgan shifokor.
2. Daromadni ko'paytirish va axloqiy me'yorlarga rioya qilish o'rtasida tanlov qilishi kerak bo'lgan biznes egasi.
3. Jurnalist, qonunbuzarlikni fosh qilishi mumkin bo'lgan maxfiy ma'lumotlarni oshkor qilish-qilmaslik to'g'risida qaror qabul qilishi kerak.
4. Talaba imtihonda aldayotganini aniqlagan, lekin uni sir saqlashga va'da bergan o'qituvchi.
5. Hamkasbining ish xavfsizligini xavf ostiga qo‘yadigan axloqsiz xatti-harakati haqida gapirish yoki gapirishga qaror qilishi kerak bo‘lgan xodim.
Axloqiy dilemmalar qiyin bo'lishi mumkin va murakkab axloqiy qarorlar qabul qilish uchun ma'naviy jasorat talab qiladi. Barcha tegishli omillarni hisobga olish, boshqalar bilan maslahatlashish va axloqiy tamoyillar va qadriyatlarga asoslangan qarorlar qabul qilish muhim.

33. Axloqiy me'yorlarga rioya etilishini nazorat qilish
Tashkilotlarning axloqiy me'yorlarga rioya etilishini nazorat qilishning turli usullari mavjud. Bularga quyidagilar kiradi:
1. Axloq kodeksini ishlab chiqish: Kompaniyalar xodimlarning kutilgan xulq-atvori va qadriyatlarini belgilab beruvchi axloq kodeksini yaratishi mumkin. Bu xodimlar uchun qo'llanma bo'lib xizmat qilishi va ular rioya qilishlari kerak bo'lgan axloqiy me'yorlardan xabardor bo'lishlariga yordam berishi mumkin.
2. Muntazam treninglar o'tkazish: Tashkilotlar xodimlarga axloqiy masalalar va ularning axloqiy me'yorlarni saqlash bo'yicha mas'uliyati bo'yicha muntazam trening mashg'ulotlarini o'tkazishi mumkin.
3. Axloq bo'yicha xodimni tayinlash: Ko'pgina kompaniyalarda axloq me'yorlariga rioya etilishini nazorat qilish va har qanday mumkin bo'lgan buzilishlarni tekshirish uchun mas'ul bo'lgan axloq bo'yicha xodim yoki shunga o'xshash vazifa mavjud.
4. Vaqti-vaqti bilan ko'rib chiqishlarni o'tkazish: Tashkilotlar har qanday mumkin bo'lgan qoidabuzarliklarni yoki yaxshilash joylarini aniqlash uchun o'z operatsiyalari va amaliyotlarini davriy tekshirishlari mumkin.
5. Xabar berishni rag'batlantirish: Kompaniyalar xodimlar o'zlarini qasos olishdan qo'rqmasdan kuzatgan har qanday axloqsiz xatti-harakatlari haqida xabar berishlari mumkin bo'lgan muhitni yaratishi kerak.
6. Mustaqil uchinchi tomon auditini jalb qilish: Mustaqil auditorlar kompaniya amaliyotini ko'rib chiqish va axloqiy me'yorlarga rioya qilmaslik holatlari to'g'risida hisobot berish uchun jalb qilinishi mumkin.
Umuman olganda, tashkilotlarning axloqiy me'yorlarga rioya etilishini nazorat qilishda faol yondashishlari zarur, chunki bu ularga mas'uliyatli korporativ fuqarolar sifatidagi obro'sini saqlab qolishga yordam beradi, shuningdek, rioya qilmaslik bilan bog'liq huquqiy va moliyaviy jazolardan qochishga yordam beradi.