16-mavzu: Loyiha. Loyihaning xususiyatlari. Loyiha bu fikr, g’oya, niyat yoki biror narsa qilishning maqsadi

Loyiha shahar ichida amalga oshirilmoqda.Loyiha jamoasi bitta shaharda joylashgan. Ushbuturdagiloyihalarniamalgaoshirishuchuno‘zarota’sirningklassikusullarietarli.

Mintaqaviyloyiha, Loyihajamoasia’zolaribittamintaqayokimamlakatichidajoylashgan. Ushbuturdagiloyihalarniamalgaoshirishuchuno‘zarota’sirningqo‘shimchausullarivavositalaridanfoydalanishkerak.

Xalqaroloyiha. Loyihajamoasia’zolaribirnechtamamlakatlardajoylashgan.

Tasniflashning bitta parametridan boshlab, mavjud parametrlarga qo‘shimcha parametrlar yoki tasniflash darajalarini kiritish orqali kompaniyaning metodologiyasini ishlab chiqish mumkin. Bu metodologiyani bozorda va kompaniyaning o‘zida o‘zgarishlarga moslashgan holda turli yo‘nalishlarda rivojlantirishga imkon beradi.
Har xil turdagi loyihalarni amalga oshirish uchun jarayonlar, usullar va vositalarni tanlash
Loyihalarni boshqarish sohasida kompaniyaning texnologik etukligini rivojlantirish jarayonida turli xil loyihalarni boshqarish uchun o‘ziga xos yondashuvlar ishlab chiqilgan. Kompaniyaning loyihalar portfeliga tasnifni kiritish sizga aniq jarayonlar, usullar, yondashuvlar va boshqaruv vositalarining ro‘yxatini aniqlash imkonini beradi. Ularning har bir tasniflagichi loyihani boshqarish bo‘yicha bilimlarning bir yoki bir nechta sohalarida kerakli boshqarish vositalarini tanlashga ta’sir qiladi.
Quyidagi jadvalda bilim sohalarining klassifikatorlarning qiymatlariga bog’liqligi jadvalining misoli keltirilgan.

• 
  Faoliyat yo‘nalishi bo‘yicha tasniflash quyidagilarni belgilaydi: kompaniyaning asosiy jarayonlari bilan integratsiyalashuv jarayonlari, vazifalar va loyiha mahsulotlarining ierarxik tuzilmasi, kontraktlarni amalga oshirishga yondashuvlar, loyiha mahsulotlariga qarab loyiha xatarlari bilan ishlash metodologiyasi, shuningdek, loyihani boshqarishda foydalaniladigan sifat talablari.
  
• 
  O‘lchovlarni tasniflash quyidagilarni belgilaydi: vaqtni qanday rejalashtirish va loyihadagi vaqtni boshqarish, loyihada kompaniya resurslaridan foydalanishni qanday qilib batafsil rejalashtirish, sifatni boshqarish vazifalarini bajarish uchun qanchalik tez-tez va batafsil.
  
• 
  Moliyalashtirish hajmi bo‘yicha tasniflash: moliyalashtirish jarayoni amalga oshiriladigan moliyalashtirish jarayonlari va byudjetlari, shuningdek moliyaviy menejment duch keladigan moliyaviy xatarlar darajasi va sug’urta miqdorini belgilaydi.
  
• 
  Tashkilot darajasi bo‘yicha tasniflash loyiha jamoasi ishtirokchilari o‘rtasida ham, loyihaning tashqi manfaatdor tomonlari o‘rtasida ham o‘zaro ta’sir o‘tkazish vositalari va usullarini belgilaydi.
  

	Faoliyat yo‘nalishi bo‘yicha tasniflash	O‘lchov tasnifi	Moliyalashtirish hajmi bo‘yicha tasniflash	Tashkilot darajasidagi tasnif
Integratsiyani boshqarish
Tarkibni boshqarish
Vaqtni boshqarish
Xarajatlarni boshqarish
Shartnomani boshqarish
O‘zaro aloqalarni boshqarish
Stack boshqarish
Resurslarni boshqarish
Xatarlarni boshqarish
Sifatni boshqarish