5
2.1-rasm. Kompaniyalar bozorda toʻqnashishi mumkin boʻlgan raqobat
kuchlariga qarshi ustunlik strategiyalarini ishlab chiqishlari mumkin.
•
Narx liderligi strategiyasi. Qanday qilib sanoatda past narxli
mahsulotlarni ishlab chiqaruvchi va xizmatlarni taqdim etuvchi boʻlishi mumkin
yoki ta’minlovchilar va mijozlarga xarajatlarini
kamaytirishga yordam berish
mumkin va raqobatchilarning chiqimlarini oshirish mumkin?
•
Differensiatsiyalash
strategiyasi.
Firmaning
mahsulotlari
va
xizmatlarini uning konkurentlaridan differensiatsiyalash usullarini ishlab chiqish
yoki konkurentlarning ustunligini differensiatsiyalashni kamaytirish.
Ushbu
strategiya firmaga bozorning alohida segmentlarida ustunlikka ega boʻlish oʻzini
mahsulotlari va xizmatlarini yoʻnaltirishga imkon beradi.
•
Innovatsion strategiya. Biznes yuritishni yangi usullarini izlash.
Ushbu strategiya unikal mahsulotlarni ishlab chiqish va xizmatlar koʻrsatishni yoki
unikal bozorga kirishni oʻz ichiga olishi mumkin. U yana soha tayanch tuzilmasini
6
oʻzgartirishga olib keladigan
mahsulotni ishlab chiqarish, tarqatish va xizmat
koʻrsatish biznes jarayonlarida radikal oʻzgarishlarni amalga oshirishni ham oʻz
ichiga olishi mumkin.
•
Oʻsish strategiyasi. Tovarlarni ishlab chiqarish va xizmat koʻrsatish
boʻyicha kompaniya quvvatini keskin kengaytirish, hamda global bozorga chiqish,
yangi mahsulotlar ishlab chiqish va yangi xizmatlar koʻrsatish yoki hamroh
tovarlar va xizmatlarga integratsiyalash.
•
Do'stlaringiz bilan baham: 
