2. Superliderning oddiy liderdan farqi


Qaysi toifa menejerlar uchrashuvlar va munosabatlarga faoliyatning asosi sifatida qaraydilar?


Download 91.05 Kb.
bet17/25
Sana18.06.2023
Hajmi91.05 Kb.
#1571281
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   25
Bog'liq
Ёшлар ўртасида лидерлик фаолияти

19 Qaysi toifa menejerlar uchrashuvlar va munosabatlarga faoliyatning asosi sifatida qaraydilar?
Правильный ответ: erkin;
20 Qaysi toifa menejerlar o’rnatilgan tartibga ko’ra xodimlar va boshqalar bilan mavqe hamda darajaga amal qilgan holda ish yuritadilar?
Правильный ответ: an’anaviy;
21 Rahbarlik faoliyatida moslasha olish xususiyati:
Правильный ответ: Suggestiv;
22 D.Mak-Gregor “X” nazariyasi tamoyillarini ko’rsating:
Правильный ответ: tashkilotni qattiq-qo’llik bilan izchil tarzda boshqarish lozimligi, qonuniy rasmiy vakolatlarni markazlashtirish, qarorlar qabul qilish jarayoniga xodimlarni minimal tarzda jalb etishning maqsadga muvofiqligi
23 Kim boshqaruv uslublariga, intizomiy sanksiyalar va rag’batlantirish tizimiga, mehnatga haq to’lashning differensial tizimi katta ahamiyat berish lozimligini ta’kidladi?
Правильный ответ: F.Teylor;
24 “Ilmiy menejment” - boshqaruv nazariyoti va amaliyoti sohalarida tadbiqiy ishlarning tashabbuskori kim?
Правильный ответ: F.Teylor;
25 Boshqaruv muloqotining namoyon bo’lishi:
Правильный ответ: Buyruq va topshiriq uzatish, xodimga u yoki bu maslahatni berish; vazifa, topshiriq qanday ado etilganligi haqida «qayta aloqa», ya’ni hisobotni qabul qilish; Itoatdagi xodimlarga vazifa qanday bajarilganligi haqida baho berish.

5-Mavzu

1 SHaxsdagi ishsiz qolish motivi, vijdon, ishiga qiziqish, odamlardan ajralib qolishdan qo’rqish hissi qaysi toifa motivlarga kiradi?
Правильный ответ: ichki motivlarga;
2 Boshqaruv nazoratidagi asosiy maqsadni keltiring:
Правильный ответ: sifatni nazorat etish, xodimlarni nazorat etish;
3 Anketa metodi turlari-
Правильный ответ: 2 ta
4 Boshqaruv nazoratidagi xodimlarni nazorat etish:
Правильный ответ: Bunday yondoshuvda markaziy o’rinda xodim turadi, rahbar hamma xodimlar iloji boricha yaxshi sharoitda mehnat qilishlariga e’tibor qaratadi, xodimlarning ehtiyojlarini iloji boricha qondirish qilinayotgan ish yaxshi sifatlarda bajarilishi uchun asos deb olinadi.

Download 91.05 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   25




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling