1.Rahbarning avtoriteti – bu:
emotsional-irodaviy ta’sir qobiliyati;
2.Superliderning oddiy liderdan farqi:
xodimlarni o’zlari uchun liderga aylantirishi;
3.Kar’eraga nisbatan necha xil motivastion yondoshuv mavjud?
4 ta
4.Rahbar shaxsi tushunchasini tahlil etishda unga xos xususiyatlarni nechta guruhga bo’lib o’rganish taklif qilinadi?
4 ta.
5.Liderlik hodisasiga oid nechta nazariya mavjud?
3 ta;
6.Shaxs rivojlanishi jarayoniga ta’sir etuvchi omillar
nasl, ijtimoiy muhit, tarbiya, shaxs faolligi
7.Kerak bo’lganda, faqat konstruktiv tanbehlar berish, mustaqil qobiliyat egasi bo’lgan xodimlarni rag’batlantirish yo’li liderning superliderga aylanishining nechanchi bosqichida:
3
8.Rahbar shaxsiga hos biografik tavsifning jihatlariga nimalar kiradi?
Yoshi, jinsi;ma’lumoti. ijtimoiy-iqtisodiy mavqei;
9.Sub’ekt boshqaruvda
Rahbar, boshqaruvchi.
10.Tayanch kompetenstiyalar:
3 ta
11.30-60 yoshda ko’p kuzatiladigan kar’era turi bu-
vertikal
12.Guruhdagi rasmiy munosabatlarni boshqaradigan shaxs:
Rahbar
13.Muloqot nima?
munosabat, aloqalar o’rnatish
14.Psixologiyaning shunday tarmog’iki boshqaruv psixologiyasi:
boshqaruv faoliyati bilan bog’liq bo’lgan muammolarni, shaxs va shaxslar guruhi tomonidan boshqa guruhlar faoliyatini samarali tashkil etish va birgalikdagi faoliyatini amalga oshirishning psixologik mexanizmlarini o’rganadi;
15.Rahbarlik burch va huquqlarining ma’lum qismini xodim zimmasiga yuklash orqali, jamoa boshqaruvida qisman boshqalarning ham ishtirokini ta’minlash – bu:
partisipativ boshqaruv;
16.Rahbar shaxsiga tegishli xususiyatlar tavsifi tushunchasini tahlil etish keltirilgan qatorni ko’rsating:
Biografik tavsif;
17.Liderga xos bo’lgan jihatlar qaysi qatorda ifodalangan?
talabchanlik, etakchilik, izlanuvchanlik, vaziyatlarga moslashuvchanlik.
Do'stlaringiz bilan baham: |
