2. Superliderning oddiy liderdan farqi

30 Qaysi toifa menejerlarda xato va omadsizliklardan qochish xarakati kuzatiladi?
Правильный ответ: an’anaviy;
31 Qaysi toifa menejerlarda mustaqillikka intilish, ijodni namoyon etish imkoniyatini yaratish, pullar, ya’ni mablag’ orttirish motivlari yaqqolroq kuzatiladi?
Правильный ответ: erkin;
32 Rahbarning tashkilot maqsadiga erishish yo’lida xodimlar bilan gorizontal yo’nalishdagi munosabatlarni rivojlantirishi tushuniladigan rahbarlik uslubi:
Правильный ответ: Partisipativ.
33 Xodimlar qo’nimsizligi bo’lishiga olib kelmaydigan rahbarlik uslubi:
Правильный ответ: Demokratik;
34 Qaysi toifa menejerlarda tavakkalchilikka me’yori bilan bir maromda yondashish kuzatiladi?
Правильный ответ: korporativ; erkin;
35 Qaysi rahbarlik uslubida uch omilni hisobga olish lozim: birinchidan – rahbar shaxsini, ikkinchidan – xodimlarni, uchinchidan – guruh oldida qanday vazifalar turganligini?
Правильный ответ: Partisipativ.
4 Mavzu

1 Qaysi toifa menejerlar uchrashuvlar va munosabatlarga faoliyatning asosi sifatida qaraydilar?
Правильный ответ: erkin;
2 Rahbar shaxsiga zarur bo’lgan 4 ta “T” qatorini ko’rsating:
Правильный ответ: Temperament, Toqatlilik, Talant, Tinimsiz mehnat;
3 D.Mak-Gregor “Y ” nazariyasi tamoyillarini ko’rsating:
Правильный ответ: tashkilotni umumiy tarzda erkin boshqarish, rasmiy vakolatlarning bo’limlarga bo’linishi; majburlash va nazoratning kamligi, individual faolik va o’z-o’zini nazorat qilishga o’tish, boshqaruvning demokratik uslubi; qarorlar qabul qilish jarayoniga barchaning jalb etilishi.
4 Menejerlikda ishlab chiqarishga nisbatan odamlarda ijobiy munosabatni shakllantirish motivlari nechta?
Правильный ответ: 8 ta;
5 Qaysi toifa menejerlar tashkiliy pog’ona (ierarxiya)da ishbilarmonlik uchrashuvlari olib boradilar.
Правильный ответ: korporativ;
6 Rahbarlik faoliyatida shaxs ustunlik alomatlarining namoyon bo’lishi:
Правильный ответ: Dominant;
7 Rahbarlik faoliyatida vaziyatga mos harakat qilish:
Правильный ответ: Situativ.