2020 ч а с т ь I молодой ученый

 1. Пример контрольной карты [4]
6. Нанести данные на график.
7. Изучить точки, находящиеся выше или ниже со-
ответствующей линии предела. Точки, располагающиеся 
ниже линии LCL или выше линии UCL, сигнализи-
руют, что случилось нечто требующее к себе особого вни-
мания [4].

---

16
«Молодой учёный» . № 2 (292)  . Январь 2020 г.
Химия
Точка, обведенная кружочком, находится выше линии 
верхнего контрольного предела UCL и сигнализирует 
о необходимости принятия мер.
Как и всякой сложный строительный материал ас-
фальтобетон не имеет однозначных качеств — плотности, 
удельного веса, прочности и так далее. Его параметры 
определяют состав и метод приготовления.
Сегодня мониторинг не предполагает больше проверки 
качества продукции, проверяется только, все ли в порядке 
с самим процессом, поскольку при надежном отлаженном 
процессе производится лишь хорошая продукция. Если 
в процессе происходит сбой, мониторинг об этом сигнали-
зирует (процесс «вышел из-под контроля» или произошло 
отклонение по «особой причине»).
В случае сбоя необходимо остановить процесс и устра-
нить причину отказа, что вполне логично. Но важно пом-
нить, что пока процесс еще не вышел из-под контроля, 
вмешиваться в него не следует. На практике работники, 
которые пытаются отреагировать на какие-то незначи-
тельные отклонения процесса, создают новые проблемы 
(«перерегулирование» недопустимо). Ненужное вмеша-
тельство в процесс приводит к росту его изменчивости 
и снижению качества.
Применение контрольных карт показывает, как может 
протекать процесс, и помогает ответить на следующие во-
просы:
Можем ли мы выполнять исполняемую работу пра-
вильно? Выполняем ли мы её правильно? Выполнили ли 
мы ее правильно? Могли бы мы выполнять эту работу 
более последовательно и эффективно? [5].
Если работник обнаруживает, что процесс вышел 
из-под контроля (не управляем), он может незамедли-
тельно приступить к решению проблемы, не дожидаясь 
вмешательства руководства.
Таким образом, задача контрольной карты Шухарта — 
выявление ситуаций, свидетельствующих об отсутствии 
статистической управляемости процессом. Контрольная 
карта показывает, какого рода решение должно быть при-
нято: совершенствовать процесс или найти и исключить 
особые причины.
Литература:
1. В. В. Силкин, А. П. Лупанов, Н. В. Гладышев, В. В. Рудакова. Учебники для вузов. «Приготовление асфальто-
бетонных и бетонных смесей» [Текст] / Д.Уилер, Дэвид Чамберс. — Москва: Экон-Информ, 2015г.
2. В. Д. Галдина, Г. И. Надыкто. «Определение физико-механических свойств горячего дорожного асфальтобетона. 
Методические указания к лабораторной работе».
3. ГОСТ Р 50779.42–99 (ИСО 8258–91) Статистические методы. Контрольные карты Шухарта.
4. ГОСТ Р 50779.40–96 «Статистические методы. Контрольные карты. Общее руководство и введение».
5. Девятченко, Л. Д., КОНТРОЛЬНЫЕ КАРТЫ. ВВЕДЕНИЕ В АНАЛИЗ КАЧЕСТВА [Текст] / учеб. пособие 
для студентов. 2006г.

---