3-ma’ruza. Strategiya yaratishning vazifalari


Skyalar zanjiri - bu yuqori ierarxiya bo'g'inidan boshlanib, uning eng quyi bo'g'inigacha bo'ysunish zanjiridir. Hokimlik o'ziga ushbu yo’l zanjirini har bir zvenosi bo’ylab soladi


Download 130.73 Kb.
bet3/5
Sana29.01.2023
Hajmi130.73 Kb.
#1137499
1   2   3   4   5
Bog'liq
3-ma\'ruza. Strategik boshqaruv

9. Skyalar zanjiri - bu yuqori ierarxiya bo'g'inidan boshlanib, uning eng quyi bo'g'inigacha bo'ysunish zanjiridir. Hokimlik o'ziga ushbu yo’l zanjirini har bir zvenosi bo’ylab soladi.

10. Tartib - ushbu prinsip shu haqda so‘z yuritadiki, har bir ishlovchining o'z ish joyi bo’lmog'i va u o'z ish joyida mehnat qilmog'i zarur.

11. Hokimlik - tashkilot boshlig'i boshqaruv zanjirining hamma saviyalarida hokimlik nafasini o ‘tkazmog‘i lozim. Faqat shu fursatda xodimlar o'z vazifalarini sidqidildan va sodiqlik bilan bajarganliklari uchun rag‘batlantiriladi.

12. Barqarorlik - xodimlaming lavozimlarida barqaror turishlari. Bu prinsip shuni anglatadiki, har bir xodim uchun zarur malaka saviyasida mustaqil o ‘rganib bilishi uchun ma’lum vaqt talab qilinadi.

12. Barqarorlik - xodimlaming lavozimlarida barqaror turishlari. Bu prinsip shuni anglatadiki, har bir xodim uchun zarur malaka saviyasida mustaqil o ‘rganib bilishi uchun ma’lum vaqt talab qilinadi.

13. Tashabbuskorlik - ish rejasini o ‘ylab topish va uni muvaffaqiyatli bajarish uchun- butun kuch-quvvatini ishga solish. Bu esa ziyoli inson uchun chuqur qoniqishni ta’minlash manbayidir.

14. Korporativ ruh - xodimlar orasidagi hamdo‘stlik - konsernning eng katta kuchidir.

KORPORATIV STRATEGIYA

Kompaniyaning omon qolishi va muvaffaqiyati uchun korporativ strategiya muhim hisoblanadi. Korporativ strategiya butun korporatsiya oldida turgan uchta asosiy muammoni hal qiladi:

  • Firmaning o'sish, barqarorlik yoki qisqarishga umumiy yo'nalishi (yo'nalish strategiyasi)
  • Firma o'z mahsulotlari va biznes bo'linmalari orqali raqobatlashadigan tarmoqlar yoki bozorlar (portfel tahlili)
  • 3. Rahbariyatning faoliyatni muvofiqlashtirish, resurslarni o'tkazish va mahsulot turlari va biznes bo'linmalari o'rtasida qobiliyatlarni rivojlantirish usuli (ota-onalar strategiyasi).

Download 130.73 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling