4-mavzu: xodimlarni boshqarish tizimi

1. Ijtimoiy rejalashtirish — ijtimoiy me’yorlar (turmush darajasi, mehnatga haqto‘lash, uy-
joyga ehtiyoj, mehnat sharoiti va boshqalar)ni ishlab chiqish, ijtimoiy maqsad va mezonlarni 
belgilash imkonini beradi. 
•
2. Tadqiqotlarning ijtimoiy uslublari xodimlarni tanlash, baholash, joy-joyiga qo‘yish va 
o‘qitish uchun zarur ma’lumotlarni tayyorlashda, asoslangan qarorlar qabul qilishga xizmat 
qiladi. 
•
3. SHaxsiy sifatlar — ijtimoiy shaxsning tarkibiy qismi bo‘lib, xodimning mehnat jamoasida 
barqaror namoyon bo‘ladigan xususiyatlarini ko‘rsatadi. 
•
4. Axloq — insonning jamiyatda ma’naviyatga, axloqiy me’yorlarga amal qilgan holda o‘zini 
tutishidir. 
•
5. SHerikchilik — har qanday ijtimoiy guruhlarning eng muhim xususiyati bo‘lib, 
insonlarning o‘zaro munosabatlarini belgilaydi. 
•
6. Musobaqalashish — ijtimoiy munosabatlarning o‘ziga xos ko‘rinishi bo‘lib, insonlarning 
muvaffaqiyatga erishishga, g‘olib-likka, o‘zini namoyon etishga intilishini ko‘rsatadi. 
•
7. Muloqot — insonlarning axborot ayirboshlash asosidagi O‘zaro munosabatlaridir. 
•
8. Muzokaralar — turli maqsad va vazifalarga ega ikki va , UNsan ko‘proq tarafning o‘z 
manfaatlarini hal etish uchun muloqotga 
•
Kirishishidir. 
•
9. Nizolar (konfliktlar) — bir-biriga manfaatlari zid kelgan tomonlarning to‘qnashishi 
oqibatida ro‘y beradi.

---

•
Kuyidagi jadvalda korxonada ijtimoiy-psixologik qo‘llaniladigan uslublar bilan tanishish mumkin. 
•
Mazkur ijtimoiy-psixologik uslublarning ayrimlarini ko‘rib chiqamiz. 
•
Dekompozitsiya — murakkab masalalarni bo‘laklarga bo‘lib, soddalashtirgan holda taxdil etish uslubidir. 
•
Bosqichma-bosqich tahlil usulida xodimlarni boshqarish tizimiga eng sezilarli ta’sir ko‘rsatuvchi omillar o‘rganiladi. 
•