5-мавзу. Логистикада стратегия ва режалаштириш
Ташкилот учун аҳамият бериш даражасига қараб, унинг фаолияти билан боғлиқ барча қабул қилинадиган қарорлар учта турга бўлинади:
стратегик, ташкилот фаолиятининг энг муҳим йўналишларини белгиловчи, узоқ муддатли таъсир кўрсатадиган, катта ресурсларни талаб қилади;
тактик, ўрта муддатли истиқболда стратегияни амалга оширишга қаратилган, улар батафсилроқ даражада ишлаб чиқилган, аммо камроқ ресурсларни талаб қилади;
оператив, яқин келажакдаги фаолиятнинг барча турлари билан боғлиқ, улар энг ривожланган ва уларни амалга ошириш учун жуда чекланган ресурсларни талаб қилади.
Стратегик қарорлар қаторида бир нечта иерархик тартибли турлари ажралиб туради.
Миссия - бу бутун ташкилотнинг умумий мақсадларини белгилайдиган қарор.
Корпоратив стратегия - бу диверсификация жараёнини бошлаган ташкилот ўз миссиясини қандай бажаришни режалаштираётганини кўрсатадиган қарор.
Бизнес стратегияси - бу ташкилотнинг диверсификация жараёнида фаолияти доирасидаги ҳар бир бизнес тури корпоратив стратегияга қандай ҳисса қўшишини очиб берадиган қарор.
Функционал стратегиялар - бу ташкилотда амалга ошириладиган ҳар бир функциянинг стратегик йўналишини тавсифловчи қарорлар.
Стратегия (юнонча – “қўмондонлик санъати”) – узоқ муддатни ўз ичига олган, мураккаб муваффақият келтирувчи мақсадга эришиш йўлида ресурсларни мувофиқлаштириш ва оқилона тақсимлаш орқали қилинадиган ҳаракатларни умумлаштирувчи йўналиш дастури (дастур-ул амал).
Функционал стратегиянинг таърифига асосланиб, логистика стратегияси - бу ташкилотда амалга оширилган логистиканинг стратегик йўналишини тавсифловчи ечим.
Логистик стратегия кўпинча амалий фаолият соҳасини англатади ва унда ўзини намоён қилади. Масалан, стратегия исталган мақсадга эришишнинг аниқ йўли учун етарли ресурслар мавжуд бўлмаганда фойдали бўлиши мумкин.
Кўпинча логистика стратегиясининг вазифаси асосий мақсадга эришиш учун мавжуд материаллар, ахборот, молиявий, энергия, вақт, инсон ва ҳуқуқий ресурслардан самарали фойдаланишдир.
Do'stlaringiz bilan baham: |
