Расм. Персонални бошқариш функқияларини ўзъаро боғлиқлиги
Умумий стратегияни белгилаш, персоналга эҳтиёж ва мавжуд ишчи кучини баҳолаш
Меҳнат жараёни таҳлили
Иш графигини тузиш
Мартаба тизимини яратиш
Меҳнат шароити
Персонал билан ишлаш
Рағбатлантириш орқали қизиқтириш
Персонални бошқариш
Корхона
Раҳбарият
Назорат
Режалаш
Баҳолаш
Персонални бошқариш назариясида, одатда, саккизта асосий функцияни бажаради. Булар:
1) персоналга эҳтиёжларни режалаштириш;
2) персонални танлаш;
3) персонални ёллаш;
4) персонални ривожлантириш;
5) персонални йўналтириш;
6) мартаба;
7) персонални баҳолаш;
8) персонални рағбатлантириш.
Персонални бошқаришнинг умум эътироф этилаётган уч — оддий, линияли (чизиқли) ва функцияли ташкилий тузилмаси мавжуд. Персонални бошқаришнинг оддий ташкилий тузилмаси икки даражали тузилма бўлиб, кичик корхона ёки йирик компания ва фирмаларнинг турли бўлим ва филиалларига хосдир. Бундай тизимда юқори (раҳбар) ва қуйи (ижрочи) даража мавжуддир. Персонални бошқаришнинг чизиқли ташкилий тузилмаси (4.10-расм) ишда нисбатан мустақилликни, алоқаларнинг юқоридан пастга (вертикал) бўлиши, ўз-ўзини бошқариш имкониятлари берилиши билан ажралиб туради. Шунинг учуй улар қуйи ишлаб чиқариш бўғинлари, оилавий ва хусусий тадбиркорликда кенг қўлланилади. Персонални бошқаришнинг функцияли-ташкилий тузилмаси меҳнатнинг функционал тақсимоти ва функционал ихтисослашишга асосланган ишлаб чиқаришлар учун мўлжалланган (4.11- расм). Бу энг кўп учрайдиган ташкилий тузилма ҳисобланади. Персонални бошқаришнинг матрицали ташкилий тузилмаси 4.12-расм) компания ёки фирма жамоаси аъзолари меҳнат жараёнидан тўла қониқиш ҳосил қилишлари учун шарт-шароитлар яратиш мақсадини кўзлайди. Персонални бошқариш хизмати функциялари ҳар бир корхона фаолиятига боғлиқ. Шундай бўлсада, одатда уларнинг функцияли тузилмаси (4.14- расм) қуйидагича бўлади:
Do'stlaringiz bilan baham: |
