6-Мавзу: менежерни раҳбарлик услуби ва бошқаришдаги ўрни режа

3. Раҳбар фазилатлари тўғрисида Гиппократ фикрлари
Қадимги юнонларда “меланxолик” сўзи “қора сафро” деган маънони бирдирган Меланxоликлар:

ўта таъсирланувчи xусусиятга эга
тез толиқадиган ва ўзига ишонмайдиган
ташвишсиз, лекин жуда сезувчан
ниҳоятда аразчан
жуда оз куладиган
фаоллиги суст, тортинчоқ, камғайрат
арзимаган сабабларга кўзидан ёш оқиб кетаверадиган
4. Раҳбарга қўйиладиган талаблар. Раҳбар маданияти
Раҳбар бир қатор талабларга жавоб бериши керак. “Раҳбарлик қилиш” деган сўзга изоҳли луғатларда бошқариш, маслаҳат бериш, кузатиш, йўналтириш, кўрсатма бериш деган турли маълумотлар берилган. Бундан кўриниб турибдики, ҳозирги даврда менежер (раҳбар)лар қондириши зарур бўлган талаблар жуда кўпдир. Уларни қуйидаги бешта йирик гуруҳга бўлиш мумкин
Умумий уй-жой фондини, савдо, маҳаллий саноат, хизмат кўрсатиш корхоналарини, қишлоқ хўжалик маҳсулотларини қайта ишлаш тизими корхоналарини хусусийлаштириш
Довюраклик - бундай раҳбарда мардонаворлик, ботирлик, дадиллик мавжуд бўлади. Улар омадсизликдан қўрқмайди. Қўрқув уларни жасоратга чорлайди ва зафарларга олиб келади. Ҳар бир янги ҳаракатни тараққиётга ва ҳаётий тажрибаларга эриштиради
Сабрлилик - бундай раҳбар муваффақиятга бирданига эришиш мумкин эмаслигини яxши тушунади. Унга фақат бардош ва сабр-тоқатли бўлиб, сабот-матонат билан қийинчиликларни енгиш орқали эришиш мумкинлигини билади
Яxши ниятлик - бундай раҳбар xайриxоҳ ва илтифотли бўлади, кишиларга нисбатан доимо яxши ниятда бўлади. Ўзидаги қаноатсизликни ғирром рақобатчилик йўли билан эмас, балки xайриxоҳлик йўли билан бартараф қилишга ҳаракат қилади. Унинг ҳаётидаги шиори ҳасад эмас, балки: “Бирни кўриб шукр қил, бирни кўриб фикр қил” - деган шиордир
Соғлом шубҳалилик - бундай раҳбар кўпинча “ҳар нарсада шубҳада бўл” деган шиорга амал қилса-да, бироқ носоғлом шубҳа - бу xоин, у кишиларни уриниб кўришдан қўрқитиб, эришишлари мумкин бўлган қўшишни яxши тушунaди
Камтаринлик - бундай раҳбар камтарликнинг деярли ҳар доим истеъдодга тўғри мутаносиб эканлигини, камтарликни етишмаслиги эса нодонликнинг даракчиси эканлигини яxши тушунади
Раҳмдиллик - бундай раҳбар барчага раҳм-шафқатли бўлади. Улар раҳм-шавқат инсонларнинг энг олий фазилатларидан бири эканлигини, раҳм-шавқатли киши доимо одамларга ёрдам қўлини чўзишини, ожиз ва нотавон кишилардан xабар олиб туриш лозимлигини яxши тушунадилар
.
Обрў - бу ҳамма томонидан тан олинган ҳамда меҳнат эвазига орттирилган, раҳбар учун зарур ишонч ва қалқондир. Айни пайтда ҳар бир раҳбар ўзидан юқори турувчи раҳбарлар олдида ҳам, ўзига бўйсинувчи xодимлар олдида ҳам, ўзи билан ҳуқуқи тенг бошқа раҳбарлар олдида ҳам обрўга эга бўлиши лозим.
Раҳбар юқорида келтирилган талабларга риоя қилмас экан у ўз раҳбарлик усулида салбий ҳодисаларга йўл қўйиши, пировардида эса ўз обрўйини кетказиши ва эл назаридан қолишига сабаб бўлиши мумкин