6-mavzu. Zamonaviy menejer

Menejerning qo’l ostidagilari, hamkasblari bilan ishga doir munosabatlari muhim ahamiyatga egadir. Bunga hammadan avval insonning liftdagi, ko’chadagi, idoradagi hulqi, ya’ni uning imidjini yaratadiganlarning barchasi kiradi. SHuning uchun rahbar jamiyatdagi hulqini qoidalarini bilishi zarur. Mana ulardan ba’zi birlari.

Menejerning qo’l ostidagilari, hamkasblari bilan ishga doir munosabatlari muhim ahamiyatga egadir. Bunga hammadan avval insonning liftdagi, ko’chadagi, idoradagi hulqi, ya’ni uning imidjini yaratadiganlarning barchasi kiradi. SHuning uchun rahbar jamiyatdagi hulqini qoidalarini bilishi zarur. Mana ulardan ba’zi birlari.

Qanday rangdagi boshliq qo’l ostidagining xonasiga kirmasin, xona xo’jayini yoshi va jinsidan qat’iy nazar qo’lini uzatadi. Faqat qarshidan kelayotgan odamga yoki stol orqali qo’lini uzatish mumkin emas. Agar siz keluvchining oldiga xotirjamlik bilan yaqinlashsangiz, qo’l uzatib salomlashsangiz, o’tirishni taklif qilsangiz to’g’ri bo’ladi.

Ishbilarmonlik etiqotining e’tiborni qaratish zarur bo’lgan muhim qoidasi vaqt va va’dalarda aniqlikni rioya qilishdan iborat bo’ladi. Ahloq nuqtai nazaridan o’z vaqtida bo’lmaslik, intizomsizlik – bu sherik va boshqa kishining vaqti va manfaatlariga nisbatan hurmatsizlik yoki pisand qilmaslikni nomoyon qilinishidir.

Xulosa qilib shuni aytish kerakki, bizning tadbirkorlarimiz qaerda bo’lishmasin, ular hamma vaqt ham o’z mamlakatining munosib vakili bo’lishilari kerak. U sheriklarining an’analari va odatlariga g’oyatda e’tiborli bo’lishi kerak. Zaruriyat bo’lmagandi siyosiy yoki diniy falsafiy munozaralarga kirishish, o’z Vatani haqida yomon gaplarni aytmaslik va turgan mamlakatidagi tartiblarni tanqid qilmaslik tavsiya etiladi. SHeriklarga nisbatan chidamlilik, hurmatni namoyon qilish, e’tibor va odob saqlash o’zaro foydali natijalarga erishishning chin istagini amalga oshirishga yordam beradi.