7 – mavzu. Personalni boshqarishda guruhlararo munosabatlar reja

Norasmiy guruhlar tavsifi
Norasmiy yetakchilik
Guruh
tarkibi
Ahloqiy merorlar
Ijtimoiy nazorat
Guruh samaradorligiga ta’sir qiluvchi omillar
Guruh miqdori
Guruh tarkibi
Vazifalar taqsimoti
Ruhiy muhit
Norasmiy ijtimoiy guruhlar tasnifi
Jipslik
Bir fikrlilik
O’zgarishlarga qarshilik ko’rsatish

7.2. Jamоani tashkil etish

Yangi jamoaning shakllanish bosqichlari:

• 
  Tarkib tоpish;
  

• 
  shakllanish;
  

• 
  barqarоrlashish;
  

Tashqi muhit

Ichki tashkiliy o’zgarishlar
Tarkib topish
Takomillashuv
Shakllantirish
Barqarorlashuv
Inqiroz
Jamoaning shakllanish bosqichlari

7.3. Mehnat nizоlari va ularni bоshqarish

Yakka mehnat nizоlarini ko’rib chiqish organlari:
Tuman (shahar) sudlari

• 
  Mehnat nizоlari kоmissiyalari;
  

Ixtilof funksiyalari
Ijobiy	Salbiy
Ixtilofdagi tomonlar o’rtasidagi vaziyatni yumshatish	Ixtilofda ishtirok etish uchun katta extiroslar, moddiy harajatlar
Muxolifatchi to’g’risidagi yangi ma’lumot olish	Hodimlarni ishdan bo’shatish, imtizomni pasayishi, jamoada ijtimoiy – ruxiy muhitning yomonlashishi
Tashqi dushman bilan kurasish uchun jamoani jipslashtirish	Mag’lub guruhlar to’g’risida dushman sifatidagi tasavvurga ega bo’lish
O’zgarish va rivojlanishga rag’bat	Ishga zarar keltirgan holda ixtilofiy munosabatlar jarayoni bilan haddan tashqai band bo’lishi
Hodimlardagi mutelik tuyg’usini bartaraf etish	Ixtilof yakunlangach, hodimlar bir qismi o’rtasida hamkorlik darajasining kamayishi