7-mavzu. Boshqaruv mehnatini tashkil qilish reja: Boshqaruv mehnati ta’riflari, xususiyatlari, turlari


Download 252.49 Kb.
bet10/20
Sana09.06.2023
Hajmi252.49 Kb.
#1476071
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   20
Bog'liq
7-MAVZU BOSHQARUV MEHNATINI TASHKIL QILISH

3. Rahbarni o’zini o’zi boshqarishi

O’zini o’zi boshqarish bu rahbarning kundalik amaliyotda ishning zamonaviy usullaridan maqsadga muvofiq va izchil foydalanishini o’z ichiga oluvchi shaxsiy ishini tashkil qilish, hamda uning o’zini o’zi rivojlantirishidir.

O’zini o’zi boshqarishning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:

  • menejment tomonidan vaqtdan va o’z imkoniyatlaridan ko’proq foydalanish;
  • uning o’zining sog’ligini saqlash va mustahkamlash;
  • hayotni borishini ongli ravishda boshqarish;
  • ham ishdagi va ham shaxsiy hayotidagi tashqi holatlarni yengib o’tish.
  • Turli tuman masalalarni kundalik hal qilishda menejer har xil vazifalarni bajaradi. O’zini o’zi boshqarishning bu jarayonining alohida vazifalar o’rtasidagi aloqani ko’rgazmali ravishda nomoyon qiluvchi doira kabi berilishi mumkin (6.1.rasm)

O’zini o’zi boshqarishning ichki doirasida birlashtiruvchi vazifa-axborotlar bilan ishlash joylashgan. Qolgan vazifalar ma’lum darajada uni atrofida aylanadilar, chunki axborotni almashish o’zini o’zi boshqarish jarayonining barcha pallalarida zarurdir.

O’zini o’zi boshqarishning ichki doirasida birlashtiruvchi vazifa-axborotlar bilan ishlash joylashgan. Qolgan vazifalar ma’lum darajada uni atrofida aylanadilar, chunki axborotni almashish o’zini o’zi boshqarish jarayonining barcha pallalarida zarurdir.

Birinchi vazifa - maqsadlarni qo’yish. Har bir boshqaruvchi xodim o’z oldiga maqsadlarni qo’yadi, bu kelajakka qarash, kuchlar va faollikni erishish kerak bo’lgan narsaga qaratish va jamlashni bildiradi. SHunday qilib maqsad yakuniy natijani shakllantiradi. U harakatlar “quturtuvchisi”, faollikni belgilab beruvchi undov bo’ladi. Agar maqsad qo’yilgan bo’lsa, unda harakatlantiruvchi kuch sifatida harakat qiluvchi va faqat maqsadga erishilgandagina yo’qoluvchi keskinlik holati vujudga keladi.

Maqsadlarni qo’yish jarayoni bir necha pallalardan tashkil topadi.

1.Maqsadlarni belgilash va ularni quyidagicha vaqtli mezonlar bo’yicha tabaqalashtirish:

  • uzoq muddatli hayotiy maqsadlar (shaxsiy va kasbiy);
  • o’rta muddatli maqsadlar(yaqin 5 yilga)
  • qisqa muddatli maqsadlar (yaqin 12 oyga)

Download 252.49 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   20




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling