7-мавзу: Бюджетлаштириш режа: Корхоналарда бюджетлаштириш тизимининг

Компаниянинг молиявий 
тузилмаси қандай яратилади? 

Компаниянинг ташкилий тузилмасини таҳлил қилинг, кейин унинг 
негизида молиявий тузилмани лойиҳалаштирасиз. Компаниянинг 
бизнес-жараѐнларини қайта кўриб чиқишга, ходимлар ва 
бўлинмалар ўртасида функцияларни қайта тақсимлашга тўғри 
келиши мумкин. 

Холдингларга кирмайдиган корхоналарда дирекциялар ва 
департаментлар жавобгарлик марказлари бўлиши мумкин. Хизмат 
кўрсатувчи бўлинмаларни, масалан, кадрлар бўлими, котибият, IT-
хизматни мустақил жавобгарлик марказлари сифатида ажратиш 
мақсадга мувофиқ эмас, чунки уларнинг вазифалари ва 
функциялари компанияни умумий бошқаришга боғлиқ. 

---

Бюджетларни турларига қараб учга 
бўлиш мумкин:
натурал-
қийматли 
бюджетлар,
даромадлар 
ва харажатлар 
бюджетлари,
пул 
маблағлари 
ҳаракати 
бюджети.

---

Натурал-қийматли 
бюджетлар 

Асосий восита, товарлар, хом 
ашѐ ва материаллар, бошқа 
моддий ресурслар қолдиқлари 
ва ҳаракати акс эттирилади. 
Бундай режаларга, масалан, 
товарларни харид қилишга, ТМҚ 
ҳаракатига бюджетлар киради. 

---

Даромадлар ва 
харажатлар бюджети 

компания фойдасини 
шакллантирадиган операцияларни 
режалаштиришга мўлжалланган. Шу 
гуруҳнинг ўзига умумумий 
даромадлар ва харажатлар 
бюджетининг, масалан, меҳнатга ҳақ 
тўлашга харажатлар, тижорат 
харажатлари ва ҳ.к. бюджетларининг 
алоҳида моддаларини очиб 
берадиган режалар ҳам киради. 

---