77
VII БОБ. СИФАТИНИ БОШҚАРИШ МЕТОДОЛОГИЯСИ
БИЗНЕС-ЖАРАЁНЛАРИ
7.1. Бизнес-жараёнларини такомиллаштириш концепцияси
тизимлари.
Сўнгги йилларда корхоналар фаолият кўрсатаётган ташқи муҳит
тез ўзгарувчанлиги билан
ажралиб турибди ва корхона
раҳбарларидан мослашувчанлик ва қарор қабул қилишда тезкор
реакцияни талаб қилмоқда.
7.1-расм. Корхонани бошқаришдаги асосий камчиликлар
Хўжалик юритишнинг бозор шароитида,
истеъмолчилар
талаблари
биринчи
ўринга
қўйилганда,
самарадорлик
ва
рақобатбардошликни таъминлашнинг асосий омиллари
маҳсулот
сифатини яхшилаш ва
истеъмолчи учун мақбул нархларни
белгилашдир. Бу ўз навбатида, барча
даражаларида корхоналарни
бошқариш усулларини такомиллаштиришни талаб қилмоқда.
Чекланган ресурслар шароитида корхонанинг омон қолиши ва
ривожланишининг самарали воситаларидан бири бу бизнес-
жараёнларининг ўзида мавжуд бўлган потенциални аниқлаш ва
ишлатишдир.
“Домино” принципи корхона
бошқарувидаги камчиликлар
моддий
йўқотишларга олиб келишини яққол
кўрсатиб турибди
.
Бошқарувнинг камчиликлари
Ҳужжатлардаги камчиликлар
Персоналдаги камчиликлар
Бизнес
-жараёнлардаги
камчиликлар
Камчиликларнинг намаён бўлиши
Моддий йўқотишлар
78
Бошқарув сифатини ошириш мавжуд ресурслардан янада
самарали фойдаланишга олиб келади.
Do'stlaringiz bilan baham: