A. G. I brag I mov, Z. R. Madaminova
Download 1.76 Mb. Pdf ko'rish
|
91653fffa6f95c048b4e2ca3b10cda02 MOLIYAVIY MENEJMENT
T4R1V Q75-9943-11—378-7 И Н В N°
1M v P «Barkamol fayz media» nashriyoti, 2016. ТошДАУ ТашГАУ KIRISH Iqtisodiyotning barcha tannoqlarida faoliyat yuritayotgan kor- xonalarni davlat tomonidan qo'llab, quwatlash, ularga keng sharoit- lar yaratish va imtiyozlar berish ustuvor vazifalardan bin hisoblana- di. Iqtisodiyotni modernizatsiyaiash sharoitida moliyaviy rejalar bevosita korxonaiar tomonidan ishla'o chiqilib, bashoratlash tavsifga ega bo'lib qoldi. Yurtimizda bozor munosabatlarining rivojlanishi bilan bir qatorda, iqtisodiyotning muhim bo'g'iniaridan biri sanalgan, kompaniyalarning faoliyat turi, maqsadlari, boshqa- rishning yangi vazifalari vujudga keldi. Marketing, audit, moliyaviy menejment, innovatsion menejment, boshqarishning foyda olish va mablag'Sardan oqilona foydalanishga qaratilgan an'anaviy funksivalari (texnik-texnologik ta'minot, rejalashtirish) roli o'sdi. Korxonalarning mustaqilligi va xo'jaiik faoliyati natijalariga iqtisodiy javobgarlik sharoitlarida moliyaviy menejment markaziy boshqaruv funksiyasini bajaradi va boshqa barcha vazifalarni muvofiqlashtiradi. Iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlarda rejalashtirish va basho- rat qilishga katta ahamiyat beriladi. Kompaniyalarda moliyaviy menejmentni to'g'ri yo'lga qo'yilish, xo'jaiik yurituvchi subyekt- larni samarali faoliyat yuritishining muhim omili bo'lib hisoblanadi. Shu nuqtayi nazardan, mamlakatimizda faoliyat yuritayotgan korxona, firma va kompaniyalarning iqtisodiy mustaqil hamda moliyaviy barqaror faoliyat ko'rsatishlarida ularni oqilona boshqarish, hisob-kitob yuritilishini bozor iqtisodiyoti talablariga moslash, moliyaviy menejment ishlarini to'g'ri yo'lga qo'yish, mavjud moddiy, moliyaviy va mehnat boyliklaridan samarali foydalangan ho Ida ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatishni tashkil etish, natijada yuqori foyda olib, davlat byudjeti oldidagi majburiyatlarini o'z vaqtida bajarish va korxona ixtiyorida turli jamg'armalar tashkil etish eng dolzarb vazifalardan sanaladi. 3 Bu vazifalarni bajarish uchun eng avvalo moliyaviy menej- mentning iqtisodiy mohiyati. Moliyaviy menejmentning korxona boshqaruvi bilan o'zaro bog'liqligi. Moliyaviy menejment tadbirk.orlik faoliyatida takror ishlab cniqarish jarayonini uzluksiz moliyaviy ta'minlashga qaratilgan boshqaruv faoliyati sifatiaa. Moliyaviy menejment xo'jaiik subyektining strategik va taktik maqsadlariga erishishga yo'naltirilgan moliyani boshqarish ilmi sifatida hamda moliyaviy menejmentning boshqaruv obyektlari to'g'risida eritilgan O'quv qo'llanmaning birinchi bobida moliyaviy menejment- ning iqtisodiy mohiyati maqsad va vazifalari bayon etilgan. Ikkinchi bobda turli tashkiliy-huquqiy shakldagi korxonalarda moliyaviy menejmentning o'ziga xos xususiyatlari yoritilgan. Uchinchi bobda korxonalarda moliyaviy ta'minot jarayonini boshqarish to'grisida qisqacha bayon etilgan. To'rtinchi bobda korxonalarda moliyaviy rejalashtirish bar qanday ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarni boshqarish tizimining asosiy bosqichlaridan biri ekanligi bayon qilingan. Beshinchi bobda korxona aktivlari tarkibi, uzoq muddatli aktivlar, joriy aktivlar, kapital qo'yilmalar, kapital qo'yilmalarni baholash, aktivlarni tasniflash, moddiyaktivlar, nomoddiy aktivlar, moliyaviy aktivlar, operatsion aktivlar, investitsion aktivlar to'risida so'z boradi. Oltinchi bobda aylanma mablag'larni boshqarish maqsadi, aylanma mablag'lar miqdorini optimallashtirish, aylanma mablag'- lar strukturasini optimallashtirish, aylanma mablag'lar zaruriy likvidligini ta'minlash, aylanma mablag'larni boshqarish samarador- ligini oshirish yoritilgan. Ettinchi bobda pul oqimlarini boshqarishning mohiyati, pul oqimlarini rejalashtirish va bashoratlash ochib beriladi. Sakkizinchida bobidaxarajatlarni moliyaviy boshqarishning mohiyati, xarajatlar va tannarx kategoriyalarining umuiniylik va o'xshash jihatlari, tannarx tarkibiga kiruvchi xarajatlami guruh- lashtirish, tannarxga tegishli va foyda hisobidan qilinadigan xara- jatlami muvofiqlashtirish va bu boradagi muammolar o'z echimini topgan. To'qqizinchi bobda Moliyaviy menejerning korxona qarzlarini boshqarishdagi vazifalari, debitorlik va kreditorlik qarzlarining iqtisodiy mohiyati va turlari, debitorlik qarzlarining aylanish ko'rsatkichlari, korxona kredit siyosati, debitorlik va kreditorlik qarzlari vujudga kelish sabablari: bir tizimga bo'ysunuvchi korxo- nalar o'rtasida zanjirli bog'lanish mavjudligi; korxonalarda moliya- viy beqarorlik holatlarining yuzaga kelishi; debitorlik va kreditorlik qarzlari bo'yicha ta'sir doirasining pastligi; maroiqtisodiy beqarorlik holatlari yuzaga kelishi; avans to'lovlari amal qilishi to'grisida berilgan. G'ninchi bobda korxonalarda investitsion faoliyatni boshqa- rishning iqtisodiy mohiyati, bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalar investitsion faoliyatini boshqarishning zarurati va ahamiyatli jihatlari keltirilgan. O'n birinchi bobda Soliq menejmentining mohiyati, soliq me- nejmentining tarkibiy qismlari, korxonalarda soliq to'lovlarini reja- lashtirish, soliqlarni rejalashtirish bosqichlari, korxonalarda soliq munosabatlarini boshqarishni optimallashtirish, soliqlarning korxo- nalar moliyaviy faoliyatiga ta'sirini baholash, korxonalarda soliq majburiyatlarini boshqarish yo'nalishlari yoritilgan. O'n ikkinchi bobda moliyaviy risklar mohiyati va ularni kamaytirish yo'llari yoritib berilgan. O'quv qo'llanrnani har bir bobidan so'ng muzokara va muhokama uchun savollar keltirilgan. Ushbu o'quv qo'llanma hukumatimiz tomonidan belgilangan xamda respublikamizdagi korxona va tashkiiotlar tizimizdagi o'zgarish va talablar asosida yaritilgan bo'lib, u hukumatimiz tomonidan moliyaviy direktor yoki moliyaviy menedjr kasbini takomillashtirish borasida qabul qilingan, iqtisodchi olimlarimiz tomonidan bu sohani rivojlantirish borasida ko'plab nazariy, amaliy, ilmiy izlanishlar, risola va zamonaviy adabiyotlar asosida ishlab chiqilgan. 5 |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling