A. N. Sam adov I f. n., dotsent
IQ T IS O D IY O T N I IN N O V A T S IO N R IV O J L A N T IR IS H
Download 3.32 Mb. Pdf ko'rish
|
Ergashxo`jaeva SH. J.Innovarsion marketing
IQ T IS O D IY O T N I IN N O V A T S IO N R IV O J L A N T IR IS H
S H A R O IT ID A M A R K E T IN G N I S H A K L L A N T IR IS H N IN G N A Z A R IY A S O S L A R I 1.1. Innovatsiyalarni boshqarishning nazariy asoslari Iqtisodiyot globallashuvining yangicha sharoitida iqtisodiy rivoj- lanishning asosiy belgisi ishlab chiqarishning texnologik usuli va ularning butun jam iyat iqtisodiy salohiyatiga ta ’siridagi o 'zg a- rishlar hisoblanadi. K o‘pchilik tadqiqotchilarning m a’lum otlariga k o ‘ra, bugungi kunda ro 'y berayotgan innovatsion o ‘zgarishlar nafaqat jam iyatning ishlab chiqarish kuchlarini o ‘zgartiradi, bal- ki ijtim oiy-iqtisodiy jarayonlar tizim idagi markaziy bo‘g 'in n i ham ifodalaydi. Innovatsion rivojlanish konsepsiyasiga k o ‘ra, texnika va texnologiyalardagi innovatsiyalarning har bir yangi avlodi o ‘zi- ning ijtim oiy hayotdagi ta ’sir doirasini kengaytiradi. A gar XX asr- ning o ‘rtalarida hukm ronlik qilgan texnokratik tendensiyalar va texnologik determ inizm nazariyalari «texnologik oqilonalik», tex- nologiyalarning, shubhasiz, foydali ekanligi va ularni am alga oshi- rish uchun tadbirkorlik erkinligi zarurligi haqidagi tasavvurlarga asoslangan b o ‘lsa, innovatsion rivojlanishning zam onaviy nazari yalari ijtim oiy va tashkiliy o 'zgarishlar konsepsiyalari bilan ju d a bog‘liqdir. Texnologik o ‘zgarishlar ilmiy tadqiqotlar yo'nalishlari- da, m ahsulot ishlab chiqarish va sotishda o ‘zgarishlarga olib kela- di, k o 'p lab ijtim oiy va tashkiliy boshqaruv innovatsiyalari yuzaga kelishiga sababchi b o ‘ladi. B archa darajadagi innovatsion tizim lar uchinchi m ingyillikda iqtisodiy o ‘sishning yangi m odeli shaklla- nishida hukm ron g"oyaga aylanadi. 6 U larning asosiy tarkibiy qism lari sifatida takror ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlarida yuzaga keladigan, kelib chiqishi, yangilik darajasi, predm etli-m azm unli tuzilishi, iqtisodiy jarayonlar- ga ta ’siri b o ‘yicha farqlanadigan innovatsiyalar nam oyon b o'lad i. Raqobatning asosiy vositasi kapital resurslar va m oddiy boy- liklarga egalik qilish em as, balki innovatsiyalarni ishlab chiqishga jo riy qilishdir. Shu boisdan texnologiya asosiy yetakchi kuchga aylanadi va biz- nesning rivojlanishini belgilab beradi. U hattoki kichik kom pani- yalarga ham xalqaro bozorda katta o ‘yinchi b o ‘lishiga im kon b era di. Bu kichik va o 'rta kom paniyalar uchun innovatsiyalarni am alga oshirishda ju d a katta rag ‘batlantiruvchi kuch (stim ul)dir. Y irik kom - paniyalarda personalning ja lb etlganligi bilan birgalikda iste’m olchi- ga y o ‘naltirilganlik boshqaruvning loyihali uslubi paydo b o ‘lishiga olib keldi. Loyiha doim o m uayyan iste ’m olchiga y o ‘naltiriladi va iste’m olchi m avjud ekanligi sababidan ham m avjud bo ‘ladi. B unda boshqaruv m ehnatini taqsim lash jarayonlari natijasida asr boshlarida vujudga kelgan boshqaruvning q a t’iy vertikal iyerarxik tuzilishi va tashkil qilishning iyerarxik p o g ‘onalari y o 'q o lib ketadi, m oslashuv- chan m atritsali tashkil qilish bilan alm ashinadi. R aqobatli ustunliklar innovatsion om ilining m uhim ligi shundaki, resurs om ilidan farqli ravishda, u im portchi m am lakatlarga b o g 'liq em as va eksport pasaygan hollarda m ahsulot chiqarish ichki ishlab chiqarishning o ‘sishi bilan qoplanadi. M ana shu sababdan davlatning iqtisodiy siyosati shunday ishlab chiqilishi kerakki, ishlab chiqaruv- chilar ichki bozorning kengayishi, birinchi navbatda, shunday to- varlar hisobiga ro ‘y berishi uchun m ahsulot hayotiylik davrining ilk bosqichlarida ishlashdan m anfaatdor b o is in . Iqtisodiyot tarm oqlarida innovatsiyalar harakati kabi raqobat li ustunlik bilan b og‘liq om illar k o ‘pligi haqida gapirish im konini beradigan tendensiyalar m avjud. B u om illar ichki ishlab chiqaruv- chilar m ahsulotlariga talabning innovatsion tarkibiy qism lari bilan ifodalanadi. Birinchi navbatda, bu qatorga barcha ichki talab om il- larini kiritish lozim. 7 |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling