A. N. Sam adov I f. n., dotsent
Yangi tovarni rejalashtirish usullari
Download 3.32 Mb. Pdf ko'rish
|
Ergashxo`jaeva SH. J.Innovarsion marketing
- Bu sahifa navigatsiya:
- 3 .1-jadvatning davomi
- Yangi tovarlar haqidagi g ‘oyalarni
Yangi tovarni rejalashtirish usullari
Rejalashtirish bosqichi Rejalashtirish usullari G 'oyalarni izlab topish Bozorni tadqiq etish Ijodiy usullar G 'oyalarni tanlash Baholash usullari Chek-varaq Iqtisodiy tahlil Foydani taqqoslash Zararsizlikni baholash usuli Tavakkalchilikni tahlil qilish Tovarni ishlab chiqish (tayyorlash) Tovarni ishlab chiqish usullari Tovar namunasini ishlab chiqish Tovar m arkasini ishlab chiqish texnikasi 37 3 .1-jadvatning davomi Tovarni bozor sharoitlarida sinovdan o'tkazish Tovarni testdan o'tkazish usullari Bozorni testdan o'tkazish usullari Bozorga olib kirish Tarmoqni rejalashtirish texnikasi Marketing vositalari Bozorga olib kirishni nazorat qilish Xarajatlami hisob-kitob qilish usuli Bozorni tadqiq etish B u esa m ashhur m utaxassislar va bir guruh insonlaming zakova- ti, ijodiy salohiyatiga asoslanadi. Bunda mantiqiy-sistematik usullar va intuitiv-ijodiy usullarni ajratib ko‘rsatish mumkin. Tovar tavsif- nomasi va xususiyatlari anketasi texnikasi, majburiy munosabatlar usuli va m orfologik usullar eng tarqalgan mantiqiy-sistem atik usul lar hisoblanadi. Tovar tavsifnom asi va xususiyatlari anketasi texnikasi tovarni yaxshilash bo ‘yicha ijodiy g ‘oyalarni izlab topish uchun foydala- niladi. O byektning (unga tovar ham m ansub bo‘lishi m um kin) bar cha xususiyatlari, belgi va tavsifnom alari um um lashtiriladi va yoz- m a k o ‘rinishda ifodalanadi. Yangi g ‘oyani yaratish obyektning bir yoki bir nechta belgilarini o ‘zgartirish yoki alm ashtirish va ularni kelgusida yangi xususiyatlar kom binatsiyasi ko 'rin ish id a birlashti- rish y o ‘li bilan am alga oshiriladi. M ajburiy m unosabatlar (birikuvlar) usuli xususiyatlar anketasi texnikasiga biroz o ‘xshab ketadi. G ‘oya avvaliga bir guruhga kir- m agan predm etlar haqidagi bilimlarni o 'y lab chiqib um um lashtirish natijasi sifatida yuzaga keladi. M asalan, yozuv stoli, y o zu v m ashi- nasi va stol lampasi kabi alohida tovarlar xususiyatlarini tahlil qilish natijasida majburiy m unosabatlar usuli yordam ida quyidagi g ‘oyalar topilishi mum kin: yozuv stoliga yozuv mashinasini o ‘rn atib q o ‘yish; stolning ustki qismini kartotekalar joylashtirish uchun m o slash ti- rish; stol lampasini sharnirlar yordam ida harakatlanuvchi lam p ag a alm ashtirish va hokazo. 38 X ususiyatlar anketasi texnikasi va m ajburiy birikuvlar usuli m avjud tovarlar xususiyatlari kom binatsiyasiga asoslanishi sababli ulardan foydalanish im koniyatlari cheklangan. Buning ustiga yangi g 'o y an in g sifati ilgari foydalanilgan g 'o y a la r sifatiga bo g 'liq b o 'li- shi mum kin. M orfologik uslub tuzilish tahlili tam oyillariga asoslanadi. U shbu uslubga asosan tovarning barcha m uhim k o ‘rsatkich ham da jihatlari alohida va birgalikda o ‘rganiladi. U obyekt va hodisalarning to ‘liq va q at’iy klassifikatsiyasi, ularning xususiyatlari va param etrlariga asosan yaratiladi. Bu esa g ‘oya rivojlanishining turli ssenariylarini baholash va bu ssenariylarni taqqoslash y o ‘li bilan tovarning kela- jakda rivojlanishiga oid kom pleks ta s a w u rg a ega b o ‘lishga im kon yaratadi. A sosida tizimni qism larga ajratish v a alohida qarorlar kom bi- natsiyasi yotgan m antiqiy-sistem atik usullardan farqli ravishda, intuitiv-ijodiy usullar m uam m oni to ‘laligicha k o ‘rib chiqish tam o yillariga asoslanadi. Bu turning eng taniqli usullari m iya hujum i va sinektika hisoblanadi. M iya hujum i uslubi am erikalik reklam a sohasidagi m utaxassis A leks O sborn tom onidan 1953-yilda ta k lif qilingan. U m uhokam a qiluvchi guruh ishtirokchilarining u yoki bu g ‘oya va uni hayotga tatbiq etish usullari to ‘g ‘risidagi ijodiy m ulohazalari va erkin fikrlash assotsiatsiyasi tam oyillariga asoslanadi. B archa ishtirokchilam ing q izg ‘in bahs-m unozaralar yuritishi, o 'z a ro ijobiy fikr-m ulohazalar alm ashishi va kelgusida bahs-m unozaralarni baholashi ushbu usulni am alga oshirishning o ‘ziga xos jih atlaridir. Bu uslubni m uvaffaqi- yatli am alga oshirish uchun quyidagi shartlarga am al qilish zarur: - m uhokam ada 5 kishidan 15 kishigacha qatnashishi lozim; - m ajlis 15 daqiqadan 30 daqiqagacha davom etishi lozim; - m ajlisning barcha ishtirokchilari teng huquqli b o ‘lishi lozim; - har qanday k o ‘rinishdagi tanqid m an qilinadi; - son sifatdan m uhim roq b o ia d i; - m uam m oning m avzusi m ajlis ishtirokchilariga m ajlis ochilishi arafasidagina m a’lum qilinadi; 39 - g ‘oyalar majlis tugagandan so ‘ng uch kundan besh kungacha bo‘lgan muddat ichida baholanishi lozim. Sinektika usuli g ‘oyalarni izlab topishning natijalarga boy usuli hisoblanadi. U V. Gordon tom onidan tak lif qilingan b o ‘lib, bosh- lang‘ich muam m odan tizim li ravishda chetlashtirish tam oyillariga asoslanadi. Chetlashtirishga hayotning boshqa sohalari o ‘xshash- liklaridan foydalanish y o ‘li bilan erishiladi. G ‘oyalarni sinektik izlab topish jarayoni quyidagi bosqichlarni o 'z ichiga oladi: - muam m oni o ‘rganish; - muam m oni tahlil qilish va uni ekspertlarga izohlab berish; - muam m oni tushunishni testdan o ‘tkazish; - o ‘z-o‘zidan qnbul qilingan qarorlarni shakllantirish; - rahbariyatning m uam m oni tushunishini baholash; - o ‘xshashliklarning paydo bo ‘lishi; - muam m o va unga o ‘xshashliklar o'rtasida aloqa o ‘rnatilishi; - m uam m oga o ‘tish; - qarorni tayyorlash. Sinektika usuli quyidagi shartlar bajarilganda am alga oshirilishi m um kin: - m uhokam ada 5 -7 kishi qatnashishi lozim; - ishtirokchilarni m azkur usulga aw a ld a n o'ratishni tashkil etish; - m ajlis 90 daqiqadan 120 daqiqagacha davom etishi lozim; - ayrim qadam larni katta taxtada belgilab borish orqali oshkora- likni va oydinlikni ta ’minlash. Intuitiv-ijodiy usullar qatoriga Delft usulim ham kiritish mum kin. Keyingi bosqich bu tovar to ‘g ‘risidagi g ‘oyalarni saralash va tan- lash hisoblanadi. A gar g ‘oyalar to ‘plamini izlab topish va shakllan tirish ularning hajm ini oshirishga qaratilgan b o is a , g ‘oyalarni tan- lashdan m aqsad to ‘g ‘ri kelm aydigan qarorlarni aniqlash va ulardan voz kechishdan iborat b o ia d i. Bunda g ‘oyaning firma m aqsadlariga, uni am alga oshirish im koniyatlari esa korxonaning resurslariga mos kelishi inobatga olinadi. 40 |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling