А. Ю. Федорова экономика отраслевых рынков санкт-Петербург
Вертикальная и пространственная дифференциация продук-
Download 1.1 Mb. Pdf ko'rish
|
4.3. Вертикальная и пространственная дифференциация продук-
та Кроме рассмотренной ранее реальной и «фантомной», различают также пространственную (горизонтальную) и вертикальную дифференциа- цию, в зависимости от обстоятельств ее вызывающих: 1) ситуация, при которой потребители не однозначно определяют какой из товаров предпочтительнее при эквивалентных ценах на них, по- требительский выбор определяется лояльностью бренду, дифференциация вызвана различием потребительских качеств (свойств) товаров; 2) дифференциация вызвана различиями в качестве товаров – в данном случае при эквивалентных ценах на различные товары все потре- бители предпочитают один (определенный) товар другому. В первом случае дифференциация называется горизонтальной, а то- вары отличаются друг от друга набором характеристик (напр., торты с тво- рогом, сметаной и йогуртом и низкокалорийные торты); во втором – вер- тикальной, товары содержат один и тот же набор характеристик, но одни из них имеют большие их значения, чем другие (напр., легкомоторные са- молеты Adam Aircraft A700 и Eclipse 500 могут перевозить 4-8 пассажиров, дальность полета и время в пути примерно одинаковы, отличие в дополни- тельных услугах – наличии санитарной комнаты на борту). В действительности на отраслевых рынках сосуществуют оба типа дифференциации продукта. Так на рынке автомобилей (рис. 4.1) существу- ет не только конкуренция между изготовителями машин примерно одного размера и стандарта эксплуатационных качеств и оборудования (горизон- тальная дифференциация), но и имеется также конкуренция между авто- мобилями, отвечающими базовым требованиям, и теми, что отвечают бо- лее высоким стандартам (вертикальная дифференциация). Однако преобладание того или иного типа продуктовой дифферен- циации оказывает различное влияние на развитие конкуренции и положе- ние фирм. |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling