Accounting: the expanded

Таким образом, основные цели этой статьи состоят в том, чтобы обсудить добровольчество членов в контексте членской организации, проиллюстрировать ряд методов, которые можно использовать для измерения влияния участия членов в профессиональном сообществе, и частично представить это влияние в рамках система социального учета.

Возникает вопрос о членских некоммерческих организациях: становятся ли члены более пассивными (Putnam, 1995, 2000; Skocpol, 1999). Skocpol (1999) фокусирует это обсуждение на правозащитных организациях и предполагает, что они превратились из широких форм участия членов в организации, управляемые профессиональным менеджментом, часто с большим количеством членов, которые не участвуют активно, но дают молчаливое согласие на деятельность руководства путем обновления членства. и другие формы вклада. Патнэм (1995) называет эту форму участия «третичной» и предполагает, что она отражает более широкое снижение гражданской активности и социального капитала. Мы также кратко рассмотрим применимость тезиса Скочпола и Патнэма в отношении профессиональной ассоциации. Хотя это единичный случай, он может дать некоторое представление об этих проблемах.

Организация: выбор и предыстория

Все авторы принадлежат к профессиональной членской организации, Ассоциации некоммерческих организаций и добровольного действия (ARNOVA). На ежегодном собрании совета директоров 2005 года авторы подняли вопрос, почему вклад времени членов не был включен в финансовую отчетность, и предложили сделать эти расчеты для организации. Продвигая социальный учет как важный инструмент признания добровольных действий ученых в поле, было разумно, чтобы ARNOVA сама взялась за такой социальный учет. Получив одобрение от совета, этот исследовательский проект начался.

ARNOVA является относительно молодой некоммерческой членской организацией16, которая полагается на добровольный труд для выполнения многих своих функций. Миссия организации гласит: «ARNOVA — это сообщество людей, посвятивших себя содействию посредством исследований созданию, применению и распространению знаний о добровольческой деятельности, некоммерческих организациях и благотворительности». (www.arnova.org). Являясь некоммерческой ассоциацией, ARNOVA объединяет как академические, так и прикладные исследования, помогая ученым и практикам понять повседневные проблемы некоммерческих организаций. Основные виды деятельности ARNOVA включают ежегодную конференцию, публикации, электронные дискуссии и группы по интересам.
Члены платят взносы за вступление в организацию, а некоторые добровольно отдают свое время или делают денежные пожертвования. Эти добровольные взносы являются важной частью человеческих ресурсов организации и приводят к снижению членских взносов, которые в противном случае были бы выше при том же уровне обслуживания. Несмотря на широкое признание членов до этого исследования, было неизвестно, какая часть членов ARNOVA «вносит» добровольные взносы в свою организацию, сколько эти взносы добавляют к общим человеческим ресурсам организации, какова добавленная стоимость этих неоплаченных членских взносов. и как члены-добровольцы воспринимают свой добровольческий вклад.
В период с 2004 по 2005 год в АРНОВА насчитывался 1061 член, большинство из которых принадлежало к высшим учебным заведениям. ARNOVA управляется советом директоров, состоящим из четырнадцати членов, и они назначают постоянные комитеты, которые помогают им в различных видах деятельности. К ним относятся награды, встречи и местные мероприятия, которые занимают центральное место в ежегодной конференции ARNOVA.
Кроме того, ARNOVA имеет штат из четырех человек (полный и неполный рабочий день), включая исполнительного директора.
Учитывая ее миссию и основные виды деятельности, разумно предположить, что в состав ARNOVA входят высокообразованные члены, осознающие важность волонтерства. Ведь многие ее члены специализируются на изучении либо этого явления, либо организаций, использующих добровольческий труд, либо на метауровне изучают сектор, опирающийся на добровольческий труд. Для многих членов, особенно работающих в высших учебных заведениях, активное участие в ARNOVA и занятие официальной должности часто приносит пользу на рабочем месте. Таким образом, обычные преимущества добровольческой деятельности в значительной степени дополняются той ролью, которую они могут сыграть в продвижении добровольца по карьерной лестнице и обеспечении авторитета и легитимности добровольца на его или ее рабочем месте.