Accounting: the expanded

Расширенное заявление о добавленной стоимости (EVAS): знакомство с моделью

Расширенный отчет о добавленной стоимости (EVAS) устраняет некоторые трудности, связанные с применением моделей бухгалтерского учета, разработанных для коммерческих предприятий, к некоммерческим организациям (Mook et al, 2007). Некоммерческие организации существенно отличаются от коммерческих предприятий. Они действуют в целях, отличных от получения прибыли; их эффективность и действенность не могут быть определены только на основе информации в финансовой отчетности; и они могут получать большие объемы ресурсов от поставщиков (таких как доноры или правительство), которые не ожидают взамен денежной выгоды (Razek, Hosch, & Ives, 2000). Некоммерческие организации также отличаются от коммерческих тем, что они признают вклад множества заинтересованных сторон (например, спонсоров, клиентов и сообщества), привлекают добровольцев и преследуют как социальные, так и экономические цели.

EVAS признает эту уникальность, сосредотачиваясь как на экономических, так и на социальных последствиях, а не только на «итоговой сумме» финансовых профицитов или дефицитов. Например, анализ жилищного кооператива с помощью EVAS позволил выявить ключевые аспекты функционирования организации, которые не были очевидны только из традиционной финансовой отчетности (Richmond & Mook, 2001). Эти ключевые аспекты включали влияние неоплачиваемого труда/добровольцев, роль организации в обеспечении занятости, развитии навыков и личностном росте ее членов, а также вклад организации в общество посредством предоставления услуг и уплаты налогов.
EVAS также подчеркивает коллективные усилия, необходимые организации для достижения своих целей, рассматривая каждую заинтересованную сторону как важную для ее жизнеспособности как социально и экономически ответственной организации. Например, включение добровольцев и общества в качестве заинтересованных сторон представляет собой альтернативную точку зрения организации по сравнению с сосредоточением внимания исключительно на ее способности тратить свои финансовые ресурсы. Таким образом, EVAS включает неденежные социальные взносы волонтеров, которые становятся одним из стейкхолдеров; часть добавленной стоимости распределяется на них. Сочетая финансовую и социальную добавленную стоимость, EVAS также подчеркивает взаимосвязанность и взаимозависимость экономики, общества и окружающей среды (Mook, Quarter, & Richmond, 2007). В целом каждый EVAS состоит из двух частей: расчет добавленной стоимости организацией и ее распределение между заинтересованными сторонами.
Определить рыночную стоимость продукции коммерческой фирмы относительно просто: это просто сумма доходов, полученных от продаж, или, другими словами, сумма, которую люди заплатили за эти товары или услуги на рынке. Однако для некоторых некоммерческих организаций доходы рассматриваются как входные данные8, а термин «выпуски» обычно используется для обозначения непосредственных продуктов их деятельности; например, такие услуги, как наставничество и консультирование
клиентов или работает бесплатная столовая. Однако определение рыночной стоимости результатов сопряжено с уникальными проблемами и, как правило, игнорируется, как и косвенные результаты, такие как увеличение человеческого капитала добровольцев, повышение безопасности в районах, где они расположены, и т. д.
Тем не менее, можно посмотреть на преобладающие рыночные расценки на аналогичные виды деятельности и рассчитать стоимость некоторых ресурсов и результатов, таких как стоимость труда добровольцев, занимающихся консультированием, или стоимость бесплатных обедов в бесплатных столовых.