Agricultural value chains activity in uzbekistan

Stakeholder’s Analysis 
Analysis of key stakeholders is urged to assist inclusion of women and intensification of their role in 
agricultural value chain networks and activities. 
1. Women’s Committee – is one of the key institutions urged to assist in every way to strengthen 
the status of rural women. Registered as non-governmental organization. Women’s Committee 
of Uzbekistan is financed by the government and is responsible for the policy and activity in solving 
women; 
2. Agrarian institutes - capacity building of female students and professors through exchange 
programs with advanced international agricultural universities and support in participating in 
national, regional and international conferences. 
3. Private educational centers (Specialized for women) – Private educational centers currently 
have become popular among young female generation as they provide useful knowledge for 
female specialized businesses such as cooking, baking, designing and sowing, etc. 

---

` 
USAID.GOV 
AVC UZBEKISTAN FY2019 QUARTER 3 REPORT | 16 
 
4. Female support teams. Professionalizing informal female support teams would be a strategic 
entry point in which rural women could improve their income and positions within horticultural 
value chains. Tapping into the economic potential of such activities allows cost-effective and 
wide-scale emancipation of women with low risk of community disagreement or takeover by 
men. In this regards a capacity building program in specialized activity related knowledge as well 
as developing entrepreneurial skills and organizational capacity of women’s groups could bring 
to potential success. At the same time conditions of positive accomplishments of such 
interventions could be sensitization of men and women’s ownership of the organized business 
organization or technology (service) and minimal external interference to avoid dependency. 

---

17 | AVC UZBEKISTAN FY2019 QUARTER 3 REPORT
USAID.GOV 
Appendix 1. Key informants representing each stage of the value chain identified through AVC staff 
consultations 

---

` 
USAID.GOV 
AVC UZBEKISTAN FY2019 QUARTER 3 REPORT | 18 
 
Appendix 2. Main questions given to the key informants. 
1. How do women and men participate in the value chain? What are their roles and responsibilities? 
What is their gender specific knowledge? 
2. What are the benefits of value chain participation for women and men and how are these benefits 
used? Who controls and decides how benefits are used and invested? What decision making process is 
used? 
3. What are the chances for women to be integrated or better integrated in value chain activities with 
regards to horizontal linkages (relationships within one stage of the chain e.g. within an organization, 
group of producers or self-helping groups) and with regards to vertical linkages (relationships along the 
chain with actors of value chain stages below or above)? 
4. Do women have access to value chain services such as credits or trainings, as well as to inputs, 
information and new technologies?
5. What are the risks for women to be replaced in the value chain and/or lose their traditional role and 
function? 

---

19 | AVC UZBEKISTAN FY2019 QUARTER 3 REPORT
USAID.GOV 
Appendix 3: Short summary report from the field visit January 2016