Agricultural value chains activity in uzbekistan

GENDER GAPS IN AGRICULTURAL VALUE CHAINS IN UZBEKISTAN 
(OUTCOMES OF THE FIELD VISIT) 
Empirical studies show that improvements in processes, products and functional distribution in value 
chains can enhance chain-level outcomes leading to women’s empowerment and, ultimately, to improved 
household welfare outcomes (FAO 2011)
7
. Therefore, the primary target is to remove constraints and 
provide equal opportunities for both, men and women, to access and to gain benefits from participating 
in 
the agricultural value chains. Thus, increasing job and income opportunities for both men and women 
is one of the main objectives of the AVC gender strategy.
Approved AVC work plan for FY2016 as well as outcomes from discussions with AVC’s technical staff 
revealed current activities in which, gender related gaps and issues could be addressed.
Firstly, although small number of women own land, their participation and direct involvement in the 
production process is noted to be significant. Women in the foreseen pilot districts were largely involved 
in horticulture production, post-harvest handling, and local marketing and sales. Majority of women can
be found during the seasonal works and in the medium and large commercial farms and at the same 
time in their home gardens. However, they have limited access in three dimensions: 1) production 
related
inputs including financial resources and equipment; 2) information and knowledge, in handling 
certain activities along horticulture value chains; and 3) low management and decision making capacity. 
Background literature review revealed facts of high involvement of women in horticultural value chains
both in farm and household levels. Thus, female chain actor are often engaged in range of activities, but 
these are often not visible or activities are not valued, compared to the activities of male counterparts 
that
have better positions in income and access to resources, information and market linkages.
In order to understand where and how men and women participate in agricultural value chains and to 
identify the determinants of women’s success in these processes interviews were conducted (Appendix 
1). Open-ended semi-structured questions for actors taking various value chain positions were designed 
to: i) describe specific activities, challenges, and successes as well as participation and leadership of 
women and girls within horticulture AVCs; ii) clarify the context, gender gaps and to study successful 
examples within the horticulture related value chains (Appendix 2). Specific questions for male and female 
key informants in various value chains included topics related to agricultural reforms and their impact on 
gender equality participation in value chains, access and control of inputs and outputs, organization of 
labour and gender-based segregation of agricultural activities, socio-economic factors, as well as 
constrains and opportunities for women involved in AVCs.
Results showed significant visibility and involvement of women in various levels and activities (Appendix 
3). According to respondents around 70 to 90% of women are involved in agricultural production and 
post-harvest of fruits and vegetables. Only production and sales of melons seemed to be more controlled 
by men. Men are involved in activities that require mostly physical strength. At the same time, men 
dominated activities also include selection/multiplication and purchase of seeds and seedlings as well as 
management of production and postharvest and exporting businesses (Figures 3).
7
FAO, 2011. Women in agriculture: closing the gender gap in development. http://www.fao.org/publications/sofa/en/.
 

---

` 
USAID.GOV 
AVC UZBEKISTAN FY2019 QUARTER 3 REPORT | 12 
 
Figure 7: Gender mapping of involvement of men and women in the value chains of main categories of horticultural production and 
post-production. Data generated from information given by the DAI AVC project technical staff and key informant interviews in the 
Bukhara, Samarkand, Andijan and Namangan. 
Interviews with key informants revealed several barriers that they considered to be hindering women’s 
access into the horticulture value chains described below.