Bajardi: Yaxshiboyeva I

Loyiha boshqaruvi Loyihani o'z vaqtida, belgilangan byudjet doirasida, texnik shartlar va talablarga muvofiq yakunlash boshqaruv vazifasidir.
Loyihani boshqarishning asosiy funktsiyalari quyidagilardan iborat:
Loyiha doirasini boshqarish, bu loyihaga faqat loyihani muvaffaqiyatli yakunlash uchun zarur bo'lgan ishlarni o'z ichiga olishini ta'minlash jarayonlarini o'z ichiga oladi. Bu jarayonlar, masalan:
1) talablarni yig'ish - loyiha maqsadlariga erishish uchun loyiha manfaatdor tomonlarning ehtiyojlarini aniqlash va hujjatlashtirish jarayoni;
2) tarkibni aniqlash - ishlab chiqish jarayoni batafsil tavsif loyihani boshlash vaqtida hujjatlashtirilgan natijalar, taxminlar va cheklovlarga asoslangan loyiha va mahsulot;
3) ierarxik ish tuzilmasini yaratish (WBS) - loyiha natijalari va loyiha ishlarini ko'proq qismlarga bo'lish jarayoni kichik elementlar ularni boshqarish osonroq;
4) tarkibni tasdiqlash - yakunlangan loyiha natijalarini rasmiy ravishda qabul qilish jarayoni;
5) Qo'llanish doirasini boshqarish - loyiha holati va mahsulot tarkibini monitoring qilish jarayoni va asosiy tarkibga kiritilgan o'zgarishlarni boshqarish.
Sifat menejmenti. Loyihani yakunlash muvaffaqiyati baholanadigan loyiha uchun natijalarga qo'yiladigan talablar yoki sifat standartlari belgilanishi kerak. Ushbu talablarni aniqlash, ularni loyihaning butun muddati davomida monitoring qilish va saqlash sifat menejmentini talab qiladi.