Bilet – 1, 8, 21 Tadbirkorlik faoliyatining turlari va shakllari

Bilet – 7.14.20.27

1. 
   Biznes rejaning asosiy bo`limlari
   

. Biznes-reja tuzilishi:
1) sarlavha sahifasi;2) izohlash;3) maxfiylik to'g'risidagi memorandum;
Keyin uning asosiy bo'limlari.
1) rezyume;2) tashkilot faoliyati tarixi (tarmoq tavsifi);3) tashkilotning biznes ob'ektining xususiyatlari;4) tashkilotning ishbilarmonlik muhitini tahlil qilish;5) marketing rejasi;6) ishlab chiqarish rejasi 7) tashkiliy reja;8) moliyaviy reja;9) xavfni baholash va sug'urta qilish;10) arizalar.
biznes-reja boshlanadi sarlavha sahifasi odatda ko'rsatiladi:
1) loyihaning nomi;
4) muassislarning ismlari va manzillari;
5) biznes-rejaning maqsadi va undan foydalanuvchilar.
Sarlavha sahifasi odatda o'z ichiga oladi maxfiylik to'g'risidagi memorandum... U barcha odamlarni rejadagi ma'lumotlarni oshkor qilmaslik va ulardan faqat loyihani taqdim etgan kompaniya manfaatlari yo'lida foydalanish to'g'risida ogohlantirish maqsadida tuzilgan.
Shuningdek, sarlavha sahifasida biznes-rejani muallifga qaytarish to'g'risidagi talab bo'lishi mumkin, agar u uni amalga oshirishga sarmoya kiritishga qiziqish bildirmasa.
Sarlavha sahifasidan keyin Mundarija- ma'lum bir loyihaning xususiyatlariga muvofiq sahifalarni ko'rsatadigan va eng muhim fikrlarni ta'kidlaydigan rejaning bo'limlarini shakllantirish.
Biznes-reja o'z ichiga olishi mumkin izoh unda berilgan qisqa Tasvir biznes-rejaning maqsadlari va asosiy qoidalari (0,5 - 2 bet). Referat quyida ko'rsatilgan ketma-ketlikda tuzilishi mumkin.
1. Korxona.3. Telefon, faks.4. Korxona rahbari.5. Taklif etilayotgan loyihaning mohiyati va amalga oshiriladigan joyi.
6. Loyiha natijasi.7. Kerakli moliyaviy resurslar.8. Loyihaning qaytarilish muddati.9. Kutilayotgan o'rtacha yillik foyda.
10. Investor ishtirok etishining taxminiy shakli va shartlari.11. Investitsiyalarni qaytarish uchun mumkin bo'lgan kafolatlar
2. Korxona missiyasi nima va u qanday ishlab chiqiladi?
Missiya- bu kompaniyaning umumiy maqsadi bo'lib, uning barcha vazifalari uni amalga oshirishga qaratilgan.
Tashkilotning missiyasi korxonaning mohiyatini ochib beradi va tashkilotning asosiy umumiy maqsadi nima degan savolga javob berishga yordam beradi. Missiya tor tushuncha emas, u korxonaning barcha uzoq muddatli rejalari va imkoniyatlarini oshkor qilishni nazarda tutadi.
Hamma kompaniyalarning missiyasi yo'q, ba'zi kichik va o'rta biznes, masalan, go'zallik salonlari, stantsiyalar Xizmat, qandolatchilik, daromad olish, rentabellik va raqobatbardoshlikni oshirishga asosiy ustuvorlikni qo'ying. kichik tijorat tashkilotlari hozirgi vaqtda natijalarga erishish uchun tuzilgan va uzoq muddatli strategiyani ishlab chiqishga tayyor emas. Missiyalarni aniqlash qiyin shahar muassasalari: qoida tariqasida, ular yuqori organlarga bo'ysunadi va belgilangan vazifalarga rioya qiladi. Missiyaga ega bo'lish o'ziga xosdir katta biznes, xoldinglar va kompaniyalar guruhlari, garchi uni qidirish ko'pincha uzoq muddatli rejalashtirishning asosiy muammosiga aylanadi.
Missiyaning 3 turini ko'rib chiqing.
missiya- biznesning asosiy yo'nalishlari, mijozlar ehtiyojlari, farqlovchi xususiyatlar va kommunal xizmatlar haqida qisqacha tasavvur beradi; korxonani yaratish va uning faoliyatining asosiy maqsadlarini ochib beradi.
Missiya yo'nalishi- to'liq kontseptsiya, ish printsiplarining spetsifikatsiyasi, kredo, yo'nalish, kompaniya siyosati. Bu tashkilotning yuqori rahbariyatini va uning xodimlarini boshqaradigan falsafa. Hamkorlar va mijozlarga nisbatan tashkilotning xulq-atvor qoidalarini ochib beruvchi taqdimot shakli.
Missiya siyosati- korxonani rivojlantirishning asosiy maqsadlarini jamlash, tashkilotning hozirgi va kelajakdagi strategiyasini shakllantirish.