Biznes intellekt

26 Biznesni tahlil qilish markazlarining ish jarayoni.

Biznesni tahlil qilishda vakolat yoki mukammallik markazlari baʼzan yuqori darajadagi IT, moliya yoki operatsiyalar bo‘limlarida paydo bo‘ladi. Shu bilan birga, ularni strategik, uzoq muddatli maqsadlarga yo‘naltirishlari uchun ularni kundalik funksiyalardan ajratish tavsiya etiladi. Ideal holda, jamoa markazlashtirilgan resurslar asosida tuzilib, kliring palatasi vazifasini bajaradi va biznes bo‘linmalariga biznes-intellekt salohiyatini rivojlantirishga yordam beradi. Ushbu jarayonlar ketma-ket xarakterga ega. Agar maʼlum bir bo‘limda analitik va modellashtirishdan foydalanish imkoniyatlari mavjud bo‘lsa, unda boshqalar buning uchun kutishga hech qanday sabab yo‘q. Siz korporativ maʼlumotlar ombori yaratilguncha kutmasligingiz kerak. O‘zingizning biznes intellektual salohiyatingizni umumiy besh bosqichli biznes strategiyasi bilan shakllantirish istiqbolli yuqori rahbariyat tomonidan kuchli qo‘llab-quvvatlashni talab qiladi. Maʼlumotlarni yaxshiroq qarorlar va yuqori samaradorlik uchun asos sifatida yaxshiroq talqin qilish uchun ushbu imkoniyatdan foydalaning.

BIni yaratish imkoniyatlarini aniqlashdan boshlang va o‘zingizning biznes intellektingiz va tahliliy vakolatlaringizni shakllantirish strategiyasini ishlab chiqing. Dastlabki muvaffaqiyatni namoyish etish va qo‘llab-quvvatlash uchun tezkor usullarni o‘rganing. Asta-sekin rivojlangan biznes intellekti paydo bo‘ladi va natijada sizning kompaniyangizni o‘zgartiradigan tahlilchilar paydo bo‘ladi