Zamonaviy raqobat sharoitida korxonada mavjud boʼlgan barcha
maʼlumotlarni tahlil qilish va ulardan foydalanish boʼyicha yaxshi
ishlaydigan korporativ tizim kompaniya samaradorligini optimallashtirish
uchun eng muhim ahamiyatga ega.
25. BIni muvaffaqiyatli amalga oshirish (Ma'lumotlar bosqichi, tahlil bosqichi, tushunish bosqichi, strategik bosqich
БИнинг беш даражасини амалга ошириш
Кундалик тактик операцияларга ботган кўплаб компаниялар мавжуд бўлган маълумотларнинг бойлигидан фойдалана олмайдилар. Бу кўпинча стратегик, узоқ муддатли ташаббусларни эътиборсиз қолдирадиган қисқа муддатли фикрлаш билан боғлиқ. Юқорида келтирилган тадқиқотлардан бирига кўра, БИни такомиллаштиришдаги энг яхши учта тўсиқ ташкилий масалалардир:
• аналитикадан қандай фойдаланишни тушунмаслик;
• рақобатдош устуворликлар туфайли бошқарувнинг этишмаслиги;
• малакали кадрларнинг этишмаслиги.
Do'stlaringiz bilan baham: |
