Yangi iqtisodiy haqiqatda jangovar jamoani qanday qurish mumkin
Biznesni tahlil qilishda qanday muammolar paydo bo'lishi mumkin: 10 ta keng tarqalgan xato
Xato 1. Aniq biznes maqsadining yo'qligi
Oddiy savollar yordamida tashkilotingizning ish jarayoni maqsadlarini qay darajada ifodalaganingizni bilib oling. Sizning kompaniyangizning asosiy maqsadi nima? Qanday natijalarga erishmoqchisiz? Maqsadga erishsangiz, kerakli natijaga erishasizmi? Maqsadingiz mantiqiy shakllantirilganmi?
Tashkilotning maqsadi - uning maqsadi, u aniq, tushunarli va aniq bo'lishi kerak. Tashkilotning maqsadi va manfaatlarini chalkashtirmang. Maqsad kengroq atama bo'lib, to'g'ri shakllantirilganda, muvaffaqiyatli tashkilotning asosi paydo bo'ladi.
Business Intelligence metodologiyasini joriy etish bevosita uning muhimligini bilish va xodimlar tomonidan qabul qilinishiga bog'liq. Xodimlar kompaniyaning bir qismidir, lekin kompaniya siyosatini tanlashda u doimo chetda. Xodimlarga ularning xohish-istaklarini inobatga olmasdan, har qanday yangilik kiritilishi to'g'risida xabardor qilinadi, bu ko'pincha ziddiyatli vaziyatlarga olib keladi va ish jarayonini sekinlashtiradi. Rahbariyatning innovatsiyalarning samaradorligi, biznes tahlilini joriy etish orqali ish jarayonini yaxshilash niyatlaringiz haqida gapirishni istamasligi salbiy holatlarga va ish sifatining pasayishiga olib keladi.
Xato 3. To'g'ri odamlarni e'tiborsiz qoldirish
Aksariyat tashkilotlar biznes ma'lumotlarini boshqarishning eski usullariga ishonishni afzal ko'radi, uni faqat bir nechta xodimlarga tarqatadi. Kompaniya rahbarlari va biznes tahlilchilari oddiy ishchi xodimlar tashkilotning muvaffaqiyatli rivojlanishiga hissa qo'sha olmaydi, deb hisoblashadi. Bugungi kunda loyihalarni boshqarish amaliyoti buning aksini ko'rsatmoqda - kompaniyaning barcha xodimlari, istisnosiz, ma'lumotga ega bo'lishi kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |
