Biznes tahlili? Yo'q, eshitmaganman

Oracle bulutli biznesni ishga tushirdi Aql-idrok
Mashhur Oracle kompaniyasining Business Intelligence Cloud Service foydalanuvchiga korxona ichida va tashqarisida boshqa mahalliy yoki bulutli omborlardan ma'lumotlarni yuklash imkonini beradi. Shunday qilib, dastlabki ma'lumotlarni yig'ish tezligiga va biznesni keyingi tahlil qilish uchun zarur ma'lumotlarni tizimga kiritishga erishiladi. Ko'pgina qurilmalar qo'llab-quvvatlanadi. Ilova kuniga 24 soat, haftada 7 kun ishlaydi. Foydalanuvchi bilan grafik aloqa tizimi intuitiv bo'lib, o'rganish tezligi va foydalanuvchining sodiqligini ta'minlaydi. Agar tashkilot xodimi biznes tahlilini o'tkazish uchun ushbu kompaniyaning oldingi ishlanmalaridan foydalangan bo'lsa, unga ushbu tizimda to'liq huquqli ishni boshlash ikki baravar oson bo'ladi.
Yellowfin 7.1 joylashuvga asoslangan biznes ma'lumotlarini soddalashtiradi
O'z sanoatidagi eng tez rivojlanayotgan kompaniyalardan biri Yellowfin 7.1 dasturiy paketini ishlab chiqdi. Xizmat geolokatsiya maʼlumotlari va grafik koʻrinishdagi maʼlumotlar bilan ishlashni yangi bosqichga olib chiqadi. Bundan tashqari, yirik platformalar va ko'plab mobil qurilmalarni qo'llab-quvvatlaydigan mobil versiya mavjud bo'lib, bu har qanday xodimga shaxsiy mobil telefoni yoki boshqa gadjetdan ma'lumotlar bilan ishlashni va biznesni tahlil qilish jarayonida ba'zi ishlarni bajarishni osonlashtiradi. Yellowfin 7.1 bilan biznes tahlili yanada samaraliroq va osonroq bo'ladi.
Korxonada biznes tahlilining bosqichlari qanday ketma-ketlikda qo'llanilishi kerak

1. 
   Biznesni tahlil qilish jarayonini amalga oshirishga tayyorgarlik - biznesni tahlil qilish usullarini shakllantirish, kompaniyaning aktsiyadorlari va hammualliflari bilan suhbat o'tkazish, loyihalarni tahlil qilish uchun biznesni rejalashtirish, biznesni tahlil qilishning to'g'ri metodologiyasini tanlash, biznes tahlilini boshqarish, monitoring mexanizmini tashkil etish. shartlarning bajarilishi.
   
2. 
   Baholash jarayonini amalga oshirish - baholash jarayoniga tayyorgarlik, baholash jarayonini amalga oshirish, yakuniy ma'lumotlarni qayd etish, olingan ma'lumotlarni tasdiqlash.
   
3. 
   Mezon va aloqalarni boshqarish - zarur qarorlarni qabul qilishda etakchilik, talablar bilan hujjatlarni yaratish, aloqa mezonlarini shakllantirish.
   
4. 
   Kompaniyani o'rganish - ehtiyojlarni aniqlash, tashkilotning salohiyatini baholash, yondashuvlarni shakllantirish, qabul qilingan qarorlar doirasini topish, mavjud biznes vaziyatlarni tahlil qilish.
   
5. 
   Biznes tahlili - eng muhim yo'nalishlarni ajratib ko'rsatish, mezonlarni tayyorlash, loyihalash, kompaniyaning potentsial darajasini aniqlash, talablarni tasdiqlash, asosiy maqsadlarni belgilash.
   
6. 
   Qabul qilingan qarorlarni tahlil qilish va vakolatlarni taqsimlash - tahlilchilarning yondashuvi, biznes bilimlari, muloqot qobiliyatlari, kompyuter texnologiyalari.
   

•