Biznesda qaror qabul qilishning roli
Muallif: Monica Porter
Yaratilish Sanasi: 14 Mart Oyi 2021
Yangilanish Sanasi: 18 Mart Oyi 2023
Video: QAROR QABUL QILISH UNSURLARI / TO`G`RI QAROR
Tarkib
Ko'rib chiqqan: Jeyn Tompson, LLB, LLM
Agar siz biznes bilan shug'ullansangiz, qaror qabul qilishingiz kerak. Qarorlar, katta qarorlar, oson qarorlar, qat'iy qarorlar. Hatto qarorsiz bo'lish ham qaror, chora ko'rishdan bosh tortishdir. Biznesda qaror qabul qilishning ahamiyati shundaki, yaxshi va asosli qarorlar kompaniyangizni muvaffaqiyatga yo'naltiradi. Noto'g'ri hukm uni cho'ktirishi mumkin.
Qaror qabul qilish uchun kontekst
Har qanday korxona qaror qabul qilish jarayoniga ega. Jarayon qisman atrof-muhitga bog'liq:
Makrokontext. Bu qonunlar yoki qoidalar talab qiladigan narsalar kabi katta rasm. Agar qonunda direktorlar kengashi tomonidan qaror qabul qilinishi kerakligi aytilgan bo'lsa, u shunday bo'lishi kerak.
Mesokontext. Tashkilot madaniyati qanday? Ba'zi kompaniyalar o'zlariga ta'sir qiladigan qarorlar uchun xodimlarning fikr-mulohazalarini xohlashadi. Boshqa tashkilotlarda yuqori rahbariyat qarorini yuqoridan pastga tushiradi.
Mikrokontekst. Bu darhol atrof-muhit. Qaror qabul qilish jarayoni, masalan, investorlar, ishchilar yoki mijozlar bilan uchrashuvda bo'lishingizga qarab o'zgaradi.
Qaror qabul qilish jarayoni
Qaror qabul qilishning birinchi bosqichi - qaror qabul qilish kerakligini anglash. Kompaniyalar ko'pincha muammo paydo bo'lguncha qaror qabul qilish jarayonini boshlashmaydi. Mumkin bo'lgan muammolarni oldindan aniqlash uchun faol ishlash sizga ularni hal qilishga imkon beradi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
