Biznesda qaror qabul qilishning roli Muallif: Monica Porter Yaratilish Sanasi: 14 Mart Oyi 2021 Yangilanish Sanasi

O'yiningizni takomillashtirish
Biznesda qaror qabul qilishning muhimligini hisobga olgan holda, bu siz rivojlantirishingiz kerak bo'lgan qobiliyatdir. Agar siz va sizning jamoangiz qaror qabul qilish rollarini qanchalik yaxshi bajarayotganingizdan qoniqmasangiz, yaxshilash uchun choralar ko'ring.

• 
  Uyushgan uchrashuvlarni o'tkazing. Barchani kun tartibi bilan aniq muhokama qilish uchun rasmiy ravishda birlashtirish, qaror qabul qilish jarayonini yaxshilashga katta yordam berishi mumkin. Bu, shuningdek, DACI haydovchisi, ma'qullovchisi va hissadorlari kabi barchani bir vaqtning o'zida birlashtiradigan usuldir.
  
• 
  Mantiqdan foydalaning. Agar siz ichaklaringizga ishongan bo'lsangiz ham, qarorlaringiz va ularning ta'siri qanday bo'lishini o'ylab ko'rish muhimdir. Bu sizning manfaatdor tomonlaringizni instinktingiz to'g'ri ekanligiga ishontirishni osonlashtiradi.
  
• 
  Aqliy hujum, o'ylashingiz mumkin bo'lgan barcha variantlarni yozib qo'ying. Ularning ko'plari juda yaxshi bo'lmaydi, lekin siz odatda o'ylamagan g'oyalarni ham taklif qilishingiz mumkin.
  

Qaror qabul qilganingizdan so'ng, o'zingizning ishingiz va jamoangizni baholang.

• 
  Jarayonni iloji boricha yaxshi ishladingizmi?
  
• 
  Jarayon siz xohlagan darajada bo'ladimi yoki uni sozlash kerakmi?
  
• 
  Jarayon siz o'ylagandek ishlayaptimi? Masalan, siz aslida munozarada ustun bo'lganingizda, har kimga o'z fikrlarini bildirishiga yo'l qo'yganingizni tasavvur qilishingiz mumkin.
  
• 
  Qaror qabul qilish jarayoni qoniqarli natijani berdimi? Agar yo'q bo'lsa, muammo asossiz nekbinlikmi, ma'lumot etishmovchiligi, hukm chiqarishga shoshilishmi yoki yomon ahvolda bo'lganligingizni aniqlang.
  

Qanday muammolarga duch kelsangiz ham, keyingi safar qaror qabul qilishda ularni hal qilish uchun harakat qiling.