"biznesgakirish"fanidan mustaqil ish


Biznes modeli allaqachon buzilgan va tasdiqlangan


Download 337.97 Kb.
Pdf ko'rish
bet4/8
Sana17.06.2023
Hajmi337.97 Kb.
#1526724
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
Mamasidiqov X

Biznes modeli allaqachon buzilgan va tasdiqlangan. Bu asosiy plyus franchise, ayniqsa 
yangi boshlanuvchilar uchun tegishli. To'liq avtonom ishi rejalashtirish va o'ylash kerak. 
Shu bilan birga, har doim past samaradorlik xavfliligi va yo'qolishi mumkin. Katta 
ehtimollik bilan franchayzent daromad keltiradi: agar u ko'p yillar davomida muvaffaqiyatli 
ishlayotgan bo'lsa - bu shuni anglatadiki, bu samarali ekanligini anglatadi. 
Dastlabki rivojlanish va reklama xarajatlari kamayadi. Bu franchisor qabul qilinganiga 
o'xshash afzallik. Franchayzingda ochilgan korxona xaridorlar orasida vakolat va tan 
olinadi. Shunday qilib, uni bozorda tasdiqlash uchun kamroq vaqt va pullar boradi. 
3. 
Avtonomiyaning maqbul darajasi saqlanib 
qoladi. Franchayzinges biznes egasida to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunish emas. 
U rahbariyatni o'zi qabul qiladi, bunda uning filiallari va vakolatxonalari rahbarlarining 
asosiy farqi. Franchisorning nazorati birinchi navbatda yangi ochiq korxonaning maksimal 
samaradorligiga erishish uchun yo'naltirilgan - bu uning huquqiy va iqtisodiy mustaqilligini 
buzmaydi. 
4. 
Oldindan rejalashtirishdan ko'ra prognoz va istiqbollar ancha arzon. 
Franchayzing kattaroqligi katta ahamiyatga ega, biznesning samaradorligi to'g'risidagi 
ma'lumotlarni kengaytirish va kengaytirishga ko'proq e'tibor berilmoqda. Kapital 
sarmoyadorlar va yangi ishbilarmonlar bir-biri bilan raqobatlashadigan sohani ham, aniq 
franchayzni tanlashlari mumkin. 
5. 
Ta'lim markazlashtirilgan baza asosida amalga 
oshiriladi. Franchisor muvaffaqiyat va xatolar to'g'risida ma'lumotlarga ega, treninglar
seminarlar va master-klasslar o'tkazadi. Xodimlar sezilarli darajada tezroq. Asosiy 
kompaniyaning maslahatchilari va ekspertlari yillar va o'n yilliklar davomida to'plangan 
bilimlarni etkazadi. 
6. 
Muammolar butun biznes modeli darajasida hal 
qilinadi. Yig'ilish va yagona boshqarish tamoyillari, menejment mavjud muammolar haqida 
ma'lumot to'playdi va yagona echimlarni topadi. Bu "namunalar va xato" korxonasini ishlab 
chiqish zarurligini yo'q qiladi. 



Download 337.97 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling